亲爱的小伙伴们，很多人可能对策划书中的活动流程怎样写和大型活动策划的流程步骤不是很了解，所以今天我来和大家分享一些关于策划书中的活动流程怎样写和大型活动策划的流程步骤的知识，希望能够帮助大家更好地了解这个话题。
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策划书中的活动流程怎样写
在活动策划方案中能用图表说话的尽量用图表说话，因为图表简单明了，会让方案看起来简洁并且思路清晰。我给大家整理了关于策划书中的活动流程怎样写，希望你们喜欢!
策划书中的活动程步骤写法
一、策划书名称
尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、活动背景：
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、活动目的、意义和目标：
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性
四、资源需要：
列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。
五、活动开展：
作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。
六、经费预算：
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。
七、活动中应注意的问题及细节：
内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定
性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。
八、活动负责人及主要参与者：
注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。
标准策划书格式要求
通常情况下，策划书由封面和正文两部分组成。如需添加附件，可在正文具体位置注明并在正文部分后面添加。全文使用宋体，以A4纸双面打印，具体要求如下：
一、封面
封面的正面由活动名称、策划书三个字、活动参与单位以及策划时间四部组成。背面需注明本次活动的委员会名单。封面文字采用2倍行距。
1.活动名称：小初、宋体、加粗，文字方向为横向，2倍行距，两端对齐。第一行注明校名、系名或单位全称;第二行注明活动全称，如：第N届“XX杯”XX活动，如字数较多可考虑加一至两行，需注意整体排版效果。
2.策划书：初号、宋体，加粗，文字方向为纵向，2倍行距，文字居中，考虑排版整体效果。
3.活动参与单位：主办单位三号、宋体、加粗，居中;如有承办单位，采用三号、宋体、加粗，对齐主办单位;协办单位同前。
4.策划时间：N年N月N日，三号、宋体，加粗，居中，2倍行距。
5.组委会：主要组委会名单需封面的背面注明，分为主任、副主任、委员、成员等，也可根据内容的不同适当调整。小三、仿宋、1.5倍行距。
二、正文
分为活动标题、活动主题、活动目的、活动对象、活动时间、活动地点、活动内容、活动奖励和策划的单位、时间共10项，为一级标题，可根据活动的差异性稍作调整。除活动标题、策划单位和策划时间外，其他几项均用中文简写的数字标序号(如：活动主题等)。如有二级以上的标题，可采用不同数字来区分(1》(1)》①》l)。全文使用小三、仿宋，1.5倍距，项目名称与序号以加粗来区别具体文字内容。具体如下：
1.(活动标题)2号宋体、加粗，将活动单位、活动名称写清楚。(空一行)
2.活动主题：反映活动主旨的口号或最精简的概括。
3.活动目的：说明活动最基本的现实意义，以及围绕学院政策、政府政策以及当代社会政治趋势等活动的抽象意义。
4.活动对象：最简洁的语言说明参与的具体对象。
5.活动时间：注明活动从举办到结束的全程时间。
6.活动地点：注明活动所涉及到的所有地点。
7.活动内容：活动流程、活动的项目设置、活动的具体要求等相关事宜。
8.活动奖励：注明奖项评比规则、奖项设置、具体奖金数额或奖励物品等相关事宜。
9.经费预算：整个活动经费预算明细。(空两行)
10.策划单位(落款)：右对齐，活动策划部门或个人。
11.策划时间：右对齐，策划时间，具体到N年N月N日。
三、附件
大型活动策划的流程步骤
大型活动策划的五个步骤
1、项目审题会
项目经理主导，策划师参与，对活动项目需求进行分析，整理出需要讨论的问题；如果策划信息不完整，再与活动甲方客户咨询和沟通，了解本场活动具体需求。
2、项目讨论会
提前一天将需要讨论的问题，告知参与人员，可邀请其他团队小伙伴参与讨论；项目经理主持会议，形成具体会议活动策划方案。
▲活动策划方案讨论
3、战前演练会
形成活动策划方案，邀请其他团队小伙伴组成“模拟客户”对策划方案进行点评。意见整理收集，对策划方案进行修改。
4、修改提案会
根据修改意见，对活动策划案修改以后再演练。形成最终确定版策划案提交客户。
5、项目复盘会
不管策划案是否被采用，客户评审会结束后，2天之内召开项目复盘会。所有参与项目小伙伴分析成功或失败的原因。
▲策划活动方案五个步骤
大型活动策划需要做哪些准备
大型活动策划需要很多准备工作，才能取得精彩的效果。我们可以在电视、网络或者生活中看到很多各种各样的活动，活动成功举办的背后需要很多工作的支持。那么大型活动的策划流程需要哪些准备工作？
▲太平洋保险杭州公司启动大会活动现场
1、创意思考
大型活动的策划流程首先需要创意思考，相对来说，其实思考能力十分重要，只有准确地思考才能解决任何问题。在这个方面，我们要做到不断思考需要准备的东西，以至于做事的时候不会丢三落四。
2、实际调查
活动需要调查什么，这点取决于大型活动的核心内容，然后去有关的行业或者部门调查，大概是看下其它企业以前怎么做的。从而吸取其中的精华，把它更好地融合到自己的策划方案中，并找准自己的定位和特色，另外有时候也需要去活动场地、活动甲方公司实地考察，拿到一些资料和数据，这样基本上自己做的时候便不会有任何问题。
▲梦蜗新品发布会活动策划
3、协作执行
在大型活动的策划中，这个方面其实是把确定好的想法进行实施，其中包含记录这次大型活动的很多信息。只有把这些信息准确记录，才能进行后面的实施，避免不必要的麻烦。然后，动手做的每一件事，都要一步一步地进行下去，团队协同进行，不仅可以提高做事的效率，还能增强团队的整体能力水平。
4、资金预算
举办大型活动的资金问题牵扯到活动项目的甲乙双方离异和活动预期效果，任何一个活动想要顺利进行到底，资金都是不可缺少的。尤其是对于大型活动，需要准备更多的资金，资金对于大型活动的举办也是一个保障。在举办大型活动以前，肯定要提前计划好，进行这次活动要准备的资金金额。资金不能比预算还要少，不然到时候可能会出现无法执行的问题。
策划一场团建或者活动，需要哪些流程
每个公司不管大小，都免不了组织团建或活动，那么如何更好得去策划呢？
不说废话！直接上干货！（包括流程、细节、注意点）
策划一场团建的活动流程基本分为三个板块：1.前期准备2.活动执行3.活动复盘
一、明确客户需求
策划组织一场团建活动，首要就是明确客户的需求，团建的目的是什么？
因而需要了解以下信息，来进行方案的策划。
参与人数：参与人数的多少往往决定了出行的交通工具、住宿规模、餐饮要求、团建项目的选择等。
2.时间起止：时间跨度同样决定了方案的可选性（市内一日游或是周边两日游等）。
其次不同的时间段可以有不同的游玩内容（根据季节、温度来定制方案）。
3.团队情况：初创团队还是老团队？两者在团建的目的诉求上会出现明显的差异，前者偏彼此熟悉，打破隔阂；后者偏游玩放松，增加团队凝聚力。
女生偏多还是男生？性别比例影响项目内容的偏向性，挑战难度、旅途强度等。
年龄层次如何？直接决定方案是否年轻化。
4.团建性质：偏团建性质还是偏游玩性质？是年终团建还是普通团建？
5.客户预算：预算多少影响项目选择，住宿选择，餐饮选择等（在预算之内高质量完成客户要求）
二、初步方案策划
拿到客户所给到的需求和预算后，就可以开始着手方案的初步策划啦
在策划时，需要注意的几个点：
提前查询活动当天的天气情况，若下雨就要策划planB（景点照常进行）
2.根据团建性质和目的来量身化定制
3.询问领导或个别员工是否有特别要求
4.最终定价时考虑成本和利润空间
5.在制定行程时间表时，预留时间来集合清点人数、以防突发情况发生
6.多备几个团建项目，一来供客户有选择空间，二来防止时间有多
7.方案最终表现形式为ppt，图文并茂更容易吸睛
三、对接修改方案
这个步骤需要你实时与客户对接沟通，并修正细节调整方案。
四、最终确认方案
五、各类事项准备
一旦方案确认后，就开始准备各类事项，并且需要二次核对，以免当天由于准备不充分二手忙脚乱。
物料准备：制作物料清单（游戏道具、大巴导视牌、横幅、话筒贴、logo贴纸、矿泉水、药包等），若库存不足，需要及时购置。
2.大巴车、酒店、餐饮提前预定，并将大巴车牌号、住宿环境、菜单提前发给对接人员。
3.提前询问大巴停靠点，并和大巴司机联系沟通活动路线、集合时间和停靠点。
4.若需要教练或摄像师，提前找好并沟通传达活动具体行程。
一、活动开始前
出发前一晚“温馨提示短信”（内容包含：目的地、大巴车牌号、集合地点和时间点、适合穿戴的服饰、温度提醒、是否带雨具等），发送给对接人员以体现无微不至的服务。
2.若集合点离领队教练有点远，提前一晚就近入住酒店。
3.第二天一早确认大巴是否已在规定时间达到约定地。
4.领队教练提早到达目的地，将物料放至大巴车内，并按人数在座位上各放一瓶矿泉水和袋子。
5.上车点名，集合后才能出发。
6.发车后，调节车内气氛并询问是否有晕车者，发放晕车药。
二、活动进行时
时刻关注客户情绪状态，若有不适，及时上前协调解决。
2.游戏过程中，注意人身安全，若有擦伤及时处理伤口。
3.把握好时间进度，以免活动过于紧凑或松散。
4.每到一个目的地，或是开始下一个项目时，提前准备好所需物料。
5.偶尔融入客户群体中，增进亲和度和加强服务好感。
6.每次集合人数务必确保已全部集合。
三、活动返程
清点人数，确保所有人员已到齐再出发返程。
2.返程出发后，在车上简单总结活动，不要过长影响休息。
3.到达目的地后，提醒客户拿好所有物品下车。
4.领队提前下车，给客户道别。
一、核算所有支出
列出所有活动支出，计算最终利润成本
二、回顾活动目标
活动最终效果如何，是否达到目标
三、分析活动结果
将活动中出现的问题一一罗列，并分析原因。
四、给予意见建议
根据分析结果，提出恰当的意见建议，改正不足保留优点。
END=)
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