士别三日是什么意思只是士别三日呦_士别三日的意思

返回目录

士别三日的意思

“士别三日”出自于《三国志》意思是指人离开后不久，结合全句“士别三日当刮目相看”才能表达别人已有进步，应当用发展的眼光看待别人深刻的意思。
指别人已有进步，应当用发展的眼光看待别人。这原是鲁肃夸赞吕蒙学有长进的话，后以形容对人重视，另眼相待。

返回目录

士别三日意思

不知道你问的是单纯的前半句还是全句，士别三日指两人短时间的分别不见。全部意思是说对分别不久再见就要重新看待别人了，形容人有明显的进步，也可指不要用静止的眼光看事情。

返回目录

士别三日是什么意思

问题一：士别三日的三日什么意思“士别三日”中的“三日”是虚指，不是实指三天，指的是“分别了一段时间”，并不是实指分别了三天。
文言文中的“三”一般是虚指，可译成“几，多，屡次”等，如“三人行，必有我师焉”里的“三”也是虚指，译成“多、几”。
问题二：士别三日当刮目相看是什么意思从典故可以看出，“士别三日，当刮目相看”有四层意思：
第一，三日后能被人刮目相看的必须是“士”，也就是有志气、有志向的人；
第二，士要被人刮目相看必须别“三日”，这里的三日当然不是指三天，而是指经过一段时间之后；
第三，时间可以改变一切，量的积累会导致质的变化；
第四，事物是发展变化的，不能用老眼光、老观点看待同一事物
问题三：士别三日当刮目相看什么意思啊？词目：士别三日，当刮目相待
发音：shìbiésānrì，dāngguāmùxiāngdài
释义：指别人已有进步，不能再用老眼光去看他
问题四：士别三日的别是什么意思离开
问题五：士别三日，当刮目相看是什么意思“士别三日”，是说吕蒙原是一介武夫，经孙权劝学后，渐有学识，鲁肃称之士别三日，“非复吴下阿蒙”。现以“士别三日”形容大有长进、焕然一新，即更刮目相待。这原是吕蒙回答鲁肃的话，后以形容对人重视，另眼相待。
问题六：士别三日别的意思这个别字在这里是别离，分开，各处一方的意思，真心在帮你期待采纳，
问题七：士别三日，当刮目相看什么意思词目：士别三日，当刮目相待
发音：shìbiésānrì，dāngguāmùxiāngdài
释义：指别人已有进步，不能再用老眼光去看他。

返回目录

士别三日的三日什么意思 士别三日的三日是真的三天吗

1、三日是虚指，不是实指三天，指的是“分别了一段时间”,并不是实指分别了三天。
2、士别三日是一个成语，读音是shìbiésānrì，意思是指三日不见，别人已有进步，即不能再用老眼光去看人。
3、蒙曰:士别三日，即更刮目相待。大兄今论，何一称穰侯乎?兄今代公瑾，既难为继，且与关羽为邻。斯人长而好学，读《左传》略皆上口，梗亮有雄气，然性颇自负，好陵人。今与为对，当有单复(单复，犹奇正，古代战术之一)，以卿(卿，当为乡。从卢弼说)待之。
4、吕蒙说:士别三日当刮目相看，兄长这么说，怎么和被人称作反应迟钝的穰侯一样呢?兄长您现在接替公瑾，已经很艰难了;又和关羽接壤，这个人年长而好学，读《左传》朗朗上口，而且非常有霸气!只是他太自负了，总是气势凌人，不把别人放在眼里，这是他最大的弱点。现在如果和他对垒，应该用单复阵，用卿来对付他。

返回目录

士别三日即更刮目相待的意思是什么 士别三日即更刮目相待的解释

1、“士别三日，即更刮目相待”的意思是：读书人（君子）分别几天，就重新另眼看待了。
2、【出处】《孙权劝学》。
3、【作者】北宋司马光。
4、【原文】初，权谓吕蒙曰：“卿今当涂掌事，不可不学！”蒙辞以军中多务。权曰：“孤岂欲卿治经为博士邪！但当涉猎，见往事耳。卿言多务，孰若孤？孤常读书，自以为大有所益。”蒙乃始就学。及鲁肃过寻阳，与蒙论议，大惊曰：“卿今者才略，非复吴下阿蒙！”蒙曰：“士别三日，即更刮目相待，大兄何见事之晚乎！”肃遂拜蒙母，结友而别。
5、【译文】当初，孙权对吕蒙说：“你现在当权掌管事务，不可以不学习！”吕蒙用军中事务繁多来推托。孙权说：“我难道想要你研究儒家经典，成为学官吗！我只是让你粗略地阅读，了解历史罢了。你说军务繁多，谁像我？我经常读书，自己觉得获益很多。”吕蒙于是开始学习。当鲁肃到寻阳的时候，鲁肃和吕蒙一起谈论议事，鲁肃十分吃惊地说：“你现在的（军事方面和政治方面的）才干和谋略，不再是原来的那个吴县的（没有学识的）阿蒙了！”吕蒙说：“读书人（君子）分别几天，就重新另眼看待了，长兄你认清事物怎么这么晚呢？”鲁肃就拜见吕蒙的母亲，和吕蒙结为朋友后分别了。

返回目录

“士别三日”成语是什么意思

这个故事是说，对于“士”来说，分别几天再相见时，就要用新的眼光来看待。其实对于任何人和事来说，都不能一成不变地看待，要用发展的眼光看问题。变化是事物的根本属性，没有不变的事物，只不过有的变化显得快，有的变化显得慢。吕蒙再怎么厉害，也不是三天时间就由一介武夫摇身一变成为一个大学问家，“一口成不成胖子”、“冰冻三尺非一日之寒”说的都是一个道理，要有个积少成多的过程，说的文一点就是要有一个量变到质变的过程。以今观之，在三国那个英雄辈出，连年战乱的时代，吕蒙以一介军旅，还能持续进修，突破本身的限制（原本只需带兵，冲锋陷阵，不需规谋划策），进而提升自我，成为以谋略取胜的军事将领，实属难得；也难怪“士别三日，刮目相看”的成语，因而流传了一千八百年，成为后人用来肯定与鼓励他人，努力与长足进步的通俗用语。“士别三日”之所以能被“刮目相看”，应当取决于“三日”（当广泛指一段时间内）专注于哪些努力。如果当年吕蒙的“士别三日”，只是一如往常的带兵操练，未能自我提升；或甚至只是满足于现况，而荒废日常的锻炼，那么不要说“三日”，哪怕“三年”后，都很难形成樊城之战成功的战略。若此，不仅历史可能被改写，可能也不至于有此流传一千八百年的成语。所以，要能被“刮目相看”，重点不在“三日”或“三年”，而在三日或三年的期间，我们专注于哪些努力与改变。以现今企业管理来看，士别“三年”或“十年”，令人刮目相看的成功案例比比皆是，而似乎其中一致的共通点为，成功的企业都曾下过苦功，专注于企业竞争力的提升；可能是策略目标，可能是生产效率，可能是研发能力，可能是通路布局，也可能是产品创新等等。最近红遍全世界的阿里巴巴与马云，在过去15年的布局与努力，恐怕带给大家的不只是刮目相看，甚至是“刮目”、“刮心”、“刮脑”相看！令人刮目相看与得到肯定，是许多企业追求的目标。但达到刮目相看的目标之前，我们必须专注于“三日”、“三年”，甚至于更长时间的努力过程，专注于努力与创新改变，才有机会孕育出令人刮目相看的结果！来源：数字商业时代

返回目录

如果本文的解答对您有所帮助，请在文章结尾处点击“顶一下”以表示您的支持。如果您对本文不满意，也请点击“踩一下”，以便我们改进该篇文章。