小伙伴，很多人可能对食品厂车间管理制度和生产车间管理规章制度是怎么样的不是很了解，所以今天我来和大家分享一些关于食品厂车间管理制度和生产车间管理规章制度是怎么样的的知识，希望能够帮助大家更好地了解这个话题。
本文目录一览
食品厂车间管理制度
1， 服从领导，积极主动配合上级工作
2， 提前十分钟上班，并亲自打卡考勤，不迟到，不早退。并主动与同事问好。
3， 文明工作，不大声喧哗，追打嬉闹
4， 非本车间工作人员不得进入车间，工作人员上班时间不得私自出车间
5， 穿戴好工作服，工作裤，工作鞋，工作帽，围裙及工号牌上班，并要整洁
6， 持有健康证上岗，健康证快过期时要提前7天补办
7， 认真工作，工作期间不做与工作无关的私活
8， 私人物品不准带入现烤区
9， 不随地吐痰，乱扔杂物
10， 不在现烤区吸烟
11， 按标准配方及工艺流程生产产品，标准操作程序机器
12， 不串岗，不准进入与本组无关的区域
13， 认真细致做好“7S”工作
14， 下班要经班长批准后方可离开车间
生产车间管理规章制度是怎么样的
生产车间管理制度：
目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
范围：适应于生产车间全体工作人员。
早会制度
1．员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。
2．员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。
3．各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会。
4．各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。
5．组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。
生产管理主要包括如下内容：
第一，要设计科学的组织结构与组织文化作好组织管理，使整个部门的潜能得到充分发挥。
第二，根据产品需求预测作出产能规划，要求生产管理人员要清楚自己的产能及瓶颈工位并据此作出工具设备计划及人力资源需求与培训计划。
第三，根据生产计划安排生产，并配合相关部门确保计划的达成。如有异常，应及时反馈。如实在无法达成，应配合计划部门做好计划调整。为跟踪生产状况，要求作好看板管理。
第四，配合生产工程部门制定好作业标准，并培训工人以确保按标准作业。
第五，配合生产工程部门改善工艺，并在内部形成奖励机制，以提高作业效率。
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