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- 1、宣传推广方案（一）
- 2、宣传推广方案（二）
- 3、宣传推广方案（三）
- 4、宣传推广方案（四）
- 5、宣传推广方案（五）
- 6、宣传推广方案（六）
- 7、宣传推广方案（七）
- 8、宣传推广方案（八）
- 9、宣传推广方案（九）
- 10、宣传推广方案（十）
- 11、宣传推广方案（十一）
- 12、宣传推广方案（十二）
- 13、宣传推广方案（十三）
- 14、宣传推广方案（十四）
- 15、宣传推广方案（十五）
- 16、宣传推广方案（十六）
- 17、宣传推广方案（十七）
- 18、宣传推广方案（十八）
- 19、宣传推广方案（十九）
- 20、宣传推广方案（二十）
- 21、宣传推广方案（二十一）
- 22、宣传推广方案（二十二）
- 23、宣传推广方案（二十三）
- 24、宣传推广方案（二十四）
- 25、宣传推广方案（二十五）
- 26、宣传推广方案（二十六）
- 27、宣传推广方案（二十七）
- 28、宣传推广方案（二十八）
- 29、宣传推广方案（二十九）
- 30、宣传推广方案（三十）
本文目录一览
宣传推广方案（一）
一、活动背景
21世纪是经济全球化的时代，也是企业迈进文化管理阶段的时代。加强企业文化建设，能够科学整合企业生产要素，促使企业和员工构成共同价值观，增强凝聚力，使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。“百年企业靠文化”，一个没有优秀企业文化的企业不能自强于市场竞争之中。为此，我公司将举办“企业文化月”活动，结合生产经营需要，营造浓厚的活动氛围，推动公司加快发展、科学发展。
二、活动目的
1、经过“企业文化月”活动来丰富广大职工业余生活，增强企业的凝聚力，促进和谐企业的建设。
2、增进员工之间的友谊，相互了解，相互沟通，提高员工的主人翁意识与企业向心力。
三、活动小组
▲为加强参加活动各部门(车间)的协调合作，保证活动的有序进行，特成立办公室为“企业文化月”活动领导小组。
▲组长：陈军献成员：应国强、程俊、徐莲、楼宇翔、李卫东、黄荣、任亚玲、詹廷伟
四、活动开展
●活动时间：20XX年11月1日至11月30日
●参与对象：公司所有员工
●活动口号：“团结、进取、友谊、创新”
●活动宗旨：“友谊第一，比赛第二”
五、活动形式
1)、办公室、财务部、采购部、销售部合为一组(70人)；
2)、生产部为一组(23人)；
3)、仓管、统计、内勤合为一组(56人)；
4)、动力设备、染色车间合为一组(24人)；
5)、开发部、丝袜机修、棉袜机修合为一组（32人）；
6)、棉袜车间、手工缝头合为一组（41人）；
7)、新厂织造、丝袜提花、丝袜平板合为一组（101人）；
8)、定型车间为一组（56人）；
9)、包装车间为一组（119人）；
10)、新厂拼缝为一组（137人）；
●共分成10个组，以团队的形式参与活动项目，确立团队名称、团队长、团队口号，填入活动表单，由各团队长统一上交至办公室。
●势气展示、拔河、10x100米接力赛为各团队必参加项目；
●3VS3篮球赛各团队挑选出六名参赛选手进行比赛；
●100米短跑、3000米长跑、中国象棋、羽毛球、跳绳等其它比赛项目由各团队长挑选出2至3名擅长该项目参赛人员进行比赛；
六、活动宣传
1)制作、公布活动信息；
2)下发开展活动通知、表单；
七、奖励办法
比赛项目设
第一名：600元
第二名：400元
第三名：20xx
八、活动资料
1、动员公司所有部门车间进取参与，举行中国象棋、100米赛跑、100米接力赛、拔河、羽毛球、3VS3篮球赛等项目，加强企业职工的团队意识和部门之间的横向联系。
2、举办第八届百隆公司企业文化月文艺晚会，表现形式以小品、相声、歌曲、舞蹈、快板等元素浓缩于舞台空间，以百隆员工演出为主体，既是表演，又是比赛，反映出百隆人百舸争流、齐头奋进的风采。
宣传推广方案（二）
这是一个中学的学校电视台的策划案例，实际上只是学校电视台策划的一个基本框架，学校电视台的策划究竟要怎样做？这是人们关注的一个焦点，河南万邦此刻为大家做一个学校电视台策划的实例。
一、学校电视台指导思想
以全面推进素质教育，培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人为根本指导思想。拓展学校教育、开阔学习视野。注重思想性、对象性、时代性、可看性，异常要加强青少年学生的思想道德建设和科学普及教育。弘扬先进文化，批评陋习和不礼貌现象，在全校构成崇尚高尚人格、高雅情趣的氛围，培养讲礼貌守道德的公民意识，为广大学生健康长大创造良好的环境。
二、学校电视台基本理念
学校电视台的核心理念是尊重、支持、引导、欢乐。尊重学生权益。支持学生发掘自身潜能引导学生健康成让每个学生都有最佳的人生开端，都有欢乐无限的生活空间。
三、学校电视台各部门工作职责
（一）、总负责人
1、负责电视台人事、管理、考核等重要事项。
2、落实学校交给电视台的其他工作，确保政令畅通。
3、总体控制掌握电视台的工作效率和节目质量。
（二）、制片人
1、负责学校电视台人员管理，协调格部门工作。
2、确定电视台节目整体风格及发展方向。
3、负责组织提出电视台年度工作计划并组织实施。
(三)、执行制片人
1、负责学校电视台全面工作的实施。
2、研究和提出每学期选题方向、选题计划。
3、负责提出节目的播出计划，对节目的安全播出负责。
4、负责节目的选题策划，负责节目整体质量。
5、策划实施重要主题活动，提升学校电视台的影响力。
（四）、编导
1、制定本栏目本学期工作计划。
2、根据统一安排及所负责栏目特点承担选题、按时审阅记者上交稿件、撰写脚本、导演，领导摄制组完成节目全程制作。
3、负责本栏目工作人员管理培训。
（五）、摄制
1、承担节目拍摄，在开拍前与编导一齐讨论脚本及艺术创作，为编导提议各种拍摄角度、手法，能洞察细节，并按编导要求和规定进行摄制。
2、与编导一齐观看当天拍摄素材，发现问题及时采取补救措施。
3、负责栏目片头、片花等整体包装制作，转录和整理保存栏目声像素材。
4、摄像人员平时应管理和维护好所有电视器材和音响设备，保证节目按时播出。
5、负责小摄像员管理培训。
（六）、记者
文字记者
服从编导指导围绕栏目主题搜集相关信息，并多于编导联系及时保质地写出文字稿件在规定时间内上交编导。
采访记者
事先联系编导作好采访安排工作，准备好所要主持的问题，能流利表达采访资料。提前到采访地点，根据编导安排配合摄像及时完成采访任务。
（七）、主持
主持人工作时要求稿子背熟，声音要求圆润悦耳，表现力强，适合栏目风格。并要多与编导联系，工作尽心尽力，进取主动。学校电视台栏目设置（这一部分能够根据学校内部的实际情景，和校内素材库的选择进行规划，最好是有风格分析，片头分析，背景音乐和片头音乐的选择，最重要的是节目播放时间的安排等。）
新闻类：《学校新闻》——主要播报学校新闻、国家大事、时事新闻、体育新闻、教育动态。
访谈类：《学校访谈》——学校内发生的焦点事件，学校和社会热点问题。
《师生风采》——展现师生风采，与名师和学生对话，邀请市内外教育界知名人士与当代中学生直接对话，为学生供给前瞻性的指导理念。
英语类：《欢乐英语》——经过欣赏和活动在欢乐愉快中提高学生的语感及学习英语的兴趣
欣赏类：
《动漫世界》——主要播放以“名著名篇”或“科普科幻”为资料的世界经典动画作品。
《音乐快递》——播放优美健康的新歌新曲，提高学生的音乐素养。
《华夏掠影》——了解中国社会变化，感受东方文化神韵，展示华夏民族风采，欣赏中华山水风光。
《动物世界》经过节目强化人类和动物是朋友的理念
科技类：《芝麻开门》——经过学生自我提出问题、自我寻求答案的过程，传递科学知识，激发求知欲望。
《异想天开》——是一个学生创新平台。让学生经过创新和发明的实践，拓展想像力，锻炼动手本事，并将有实用价值的创新发明推向社会，推向市场。
《神奇之窗》——展现科学技术的辉煌与奇迹，领略人类智慧的光芒与造化，激发学生的好奇心、求知欲与创造力。
实践体验类：《欢乐体验》——经过让学生以自我或他人的身份和视角进入设定的情境中去体验。在体验中感受欢乐，在欢乐中发掘潜能。
四、学校电视台规章制度
（电视台的规章制度要尽可能的详细包括：摄影部规章制度、记者和主持人的规章制度等，要根据实际情景分析）
1、非本台工作人员未经允许不得入内。
2、有关人员经编导安排按约定时间准时进入演播厅。
3、切实注意安全，不准乱动电源插座和其它任何设备及线路，严禁带火种入室。
4、坚持室内清洁卫生。不准乱丢纸屑、废物、不准随地吐痰。
5、进入演播厅后，必须轻轻走路，不能相互交谈以免影响正常工作。
6、各岗位工作人员应互相配合，互相协调。
7、工作结束后，要及时关好设备、切断电源，清理自我的工作台经管理人员检查无误方可离开。
五、学校电视台工作人员考核条例
（在校内讲求的电视台与师生的互动，我提议考核能够简单，最重要的是有具体的奖励制度，学生都是喜欢拿奖状的，每个学期举行一个电视台颁奖，能鼓励学生参与电视台工作，活跃学校氛围）
1、各栏目征集的稿件和活动素材与班级考核挂钩，小记者根据编导要求在规定时间内上交稿件的每条给小记者所在班级加1分；所交稿件被电视台选用的给小记者所在班级每件加3分，班级供给被电视台选用的活动影视素材每件班级考核加10分。
2、各班级小记者、摄像、主持人工作不进取、上交材料不及时、栏目组内会议迟到早退、未请假缺席或违反其它工作纪律时每次扣2分，工作消极不主动无成效给予警告，经教育后无明显提高扣5分，三次警告后无改观扣班级考核30分并取消电视台成员资格。
3、对小记者、摄像、主持人三项工作人员采用星级评选制度。星级评定原则上一月评定一次，首先经过自我推荐和栏目推荐相结合，产生出名候选人名单(此比例为全体小记者的20％左右)，再经过学校电视台评议，综合本事、素质和工作成绩的考核，电视台评定公示等环节，最终产生5名一星级工作人员。在此基础上，电视台还将陆续开展二星级、三星级评选，二星级在一星级中产生，三星级在二星级中产生，初步设定最高星级为五星级。星级工作人员比例以后会有所放大，但必须是宁缺勿滥。荣获星级的工作人员，发给特制的星级荣誉牌，佩牌上岗。并且作为学期末学校电视台优秀工作人员评选考核资料。一旦星级工作人员违反安全、工作纪律等考核规定，则即时取消星级称号和相应待遇。
宣传推广方案（三）
一、宣传目的：
哈妹网致力于为用户供给最便捷的购物。坚持“用鼠标逛超市，不用排队，方便实惠送上门，网上购物新生活”的运营理念，不断进取，力争把哈妹网打造为您身边最贴心的日常生活需求用品供给商。20xx年底，哈妹便利店首先在郑州市内铺设并逐步扩展到其它地区。线上的发展加上线下的延伸，将给顾客带来更加周到、便捷的购买体验。
哈妹网现经营的商品主要有休闲食品、地方特产、厨房常用、日用百货等。接下来，一些家庭常用、日化用品、精品小家电等品类商品也将陆续上线。相比较传统超市便利店，哈妹网不仅仅经营一些平时不容易买到的各地特产食品、创意产品等，并且所有商品相对于线下超市都有着必须的价格优势。温馨周到的服务，送货上门的便捷都将给予顾客一种意想不到的方便与实惠。
所以，本次哈妹网的广告宣传工作无论在广度和深度上都要构成浪潮之势，要到达以下几个方面：
1、在郑州至周边县市都要产生进取广泛的社会影响，有利的扩大哈妹网的知名度和影响力。
2、完善和树立哈妹网的品牌形象。
3、适时地宣传哈妹网的服务设施和产品。
4、做好哈妹网的招聘宣传及员工的培训工作。
5、提升哈妹网宣传的主题及社会形象和影响力。
二、宣传策略：
1、前期宣传的时间上可大致分为五个阶段，层层递进，逐步掀起高潮。
A、预热阶段：9月上旬至9月中旬，属于前期的宣传预热期，作好哈妹网的员工招聘宣传工作，组织3台宣传车进行哈妹网的车身包装，深入郑州县市一方面进行资料发放，进行品牌形象宣传，一方面到了所在县市，宣传车停下来打出横幅进行员工大型现场招聘，届时与当地新闻媒介提前联系，可作为当地的一大新闻热点（为当地解决就业问题）进行渲染，这样的效果比做纯粹的报纸和电视广告要好且不用花什么钱，何乐而不为。
B、初期阶段：9月中旬至9月下旬对哈妹网的整体形象进行初步的宣传报道，包括员工的军训和业务培训。
C、中期阶段（品牌形象树立及概念渗透期）：9月下旬至10月下旬，对哈妹网的整体形象进行深入宣传，重点报道。
D、高潮阶段：10月下旬至11月上旬，根据哈妹网的各项筹备工作就绪进行现场深入报道。
E、结尾阶段：11月上旬至正式开业时间，总结回顾开业前期的宣传，分析评估广告投放的效果，以便做好哈妹网正式整体活动宣传策划。
2、空间上进行辐射式宣传，构成冲击波效应：主要在媒体选择上，郑州地方媒体、全区各县市媒体、互连网媒体相结合。
3、立体全方位宣传：报纸、电台、电视台、互连网、DM邮政快递、户外广告等全方位冲击。
4、在进行时空交叉、立体宣传的同时，注意突出重点，深入报道。
三、宣传要点：（新闻点）
1、以"用鼠标逛超市，方便实惠送上门"为主题，进行前期的渲染造势。
2、经过下到全区五县市进行宣传及大型员工现场招聘活动，作为当地一个新闻的热点进行宣传炒作，营造出很好的哈妹网品牌效应和服务形象。
3、经过系列宣传攻势，在郑州全区的消费者心目中，初步建立哈妹网品牌的知名度和好感度，促进、保证哈妹网一炮打响，并且以此为契机，吸引周边城市的消费者。
4、经过宣传，使哈妹网经营理念和品牌形象深入消费者。
5、经过宣传，吸纳更多的有识之士加盟到哈妹网，与哈妹网共创伟业。
6、着重宣传体现哈妹网的社会性与星剑企业的爱心，为企业夺得社会效益的最大回报。
7、突显出群众性、参与性强的要点，把“哈妹网有奖知识答卷竞赛”活动推往一个高潮。
8、作为地区上规模、上档次、多功能的电子商务企业，宣传哈妹网的品牌形象及影响。
9、做好哈妹网活动的宣传预告及在开业当日将举办大型的“今生今世——哈妹网”8对新人团体婚礼活动和8对新人的征寻的广告宣传。
四、异常宣传活动：
1、哈妹网的员工军训活动：深入员工军训现场拍摄员工的军训画面，然后经过媒介播出或经过图片刊出，体现哈妹网员工的精神风貌和军事化管理的工作作风。
2、哈妹网员工业务培训：在员工的业务培训上将邀请业内知名专家讲课。
3、哈妹网工程进展现场报道活动：在现场，以“最终备战xx天，给郑州人民交上一份满意的答卷“为主题，举行员工、施工单位、装饰公司的百人签名大活动。以此造成社会热点，从而使哈妹网变成社会的时尚。
4、在开业前期的宣传期间，自办一期哈妹网专刊（四开单页彩报），举办“盛世康颜有奖知识答卷竞赛”活动，资料包括哈妹网的经营理念、简介、图片等。色彩鲜明、图文并茂、资料翔实、印刷精美。设置优厚的奖品以此激励起群众参与的热情。
五、新闻发布会：
1、第一次：—
时间：拟于10月下旬举行
资料：对哈妹网进行整体介绍，宣布正式开业信息。
目的：主要是经过新闻界向社会各界传递信息，对哈妹网进行整体形象宣传，提前将这一大型开业庆典告知大众，构成一个公众期待的焦点。
2、第二次：
时间：拟于11月中旬举行
资料：重点介绍哈妹网的实施进展，向新闻界透露开业庆典将举办系列重大活动。
目的：为哈妹网开业拉响前奏并进行深入报道，为哈妹网供给强大宣传攻势。
六、宣传与媒介形式：
鉴于郑州媒体的特殊性，缺乏强势媒体。所以以为中心，覆盖周边。以平面印刷媒体（宣传册、海报、DM宣传单等）、宣传车等传统媒介为主体，整合电视、报纸、广播、网络、户外广告等宣传途径；重点进行新闻、专题报道、软文宣传。广告宣传诉求在前期以理性、感性相结合，中期重理性诉求，末期侧重于感性。广告媒介选择的基本原则为：平面印刷媒体为主导，展开哈妹网功能和特色的宣传；户外媒体（巨幅布幔、广告牌、灯箱、横幅、T型旗、彩旗、彩带、空飘、POP挂旗等）全面支持，渲染气氛，扩大宣传影响面和持续力；电视媒体配合，进行哈妹网形象宣传；报纸媒体辅助，侧重于全区的宣传和开业告之。
1、报纸：
能够选择报纸宣传。开辟“哈妹”专栏、专版，进行深入报道。广告形式以软广告为主，配合少量新闻炒作，投放收费低廉的通栏广告；
2、电视台
制作专题广告片，选择好的频道在黄金时段播出。广告形式以30秒形象广告为主，配合15秒广告。
3、广播电台
充分利娄底电台《交通频道》的热门直播节目，进行各种形式的采访报道。
4、DM邮政专递
由于缺乏强势媒体，所以自创媒体进行派发成为我们解决传播的主要手段，我们专门设计一期“哈妹”DM广告专版（四开铜版纸双面彩印），发行2万份，一是经过邮政网络直接夹报投递，二是入户直投到周边居民区；三是组织员工在街道沿街散发（要与工商局广告科联系）可将设计精美的DM能够到达最佳宣传效果，宣传期长，可作为重点推广媒体。
5、宣传车及公交车车身广告
由集团办公室出面协调，请求交警队，城管局同意宣传车，组织3—4辆车在长青路、氐星路、扶青路、乐坪街等地沿线进行宣传。宣传车具有时效长，流动性大，宣传面广的特点，并且比较经济，另外能够选择在市内跑的几条主要干线的公交车，做几台哈妹网的车身形象广告。
6、广告礼品
设计精美的适合于送给不一样身份宾客的有宣传性质的广告小礼品（比如：T恤文化衫、明信片、打火机、领带、钥匙扣等等带有广告性质的小礼品）在相关活动中赠送。
7、软性广告（相关报道）
邀请相关报社记者组织座谈会（或者新闻发布会），以网购现象为主题展开新闻，各方位、各角度进行宣传报道，做到报纸有文字、电视有图像、电台有声音。到了“盛世康颜”正式开业的前一个星期各主要媒体再刊播总结性的深度报道。
效果：经过精心策划，缜密组织，全方位多角度宣传，各部门要协调配合和奋力，相信能够换来可喜的回报。
8、网络广告
网络广告作为一种现代化的手段，能够进行广泛的宣传、报道。在网站发布招聘信息。能够建立哈妹网自我专门网站，与各大相关专业网站进行连接，进行广告推广，扩大传播力度。
9、手机和小灵通信息广告：
能够与移动公司和联通公司、电信局联系，经过通讯网络不定期的发布招聘广告和开业时间的讯息。
七、广告投放区域
——报纸广告：全区和全国公开发行的报纸；
八、资金预算
1、3台宣传车租用费：5000元。（200元台天）
2、3台宣传车车身包装制作费：3000元。（写真喷绘，1000元台）
3、互联网发布费：20xx元。（先选择3家发布招聘广告及形象宣传）
4、通讯信息发布费：1000元。（移动、联通、小灵通）
5、电视台：10000元。（中期阶段以后开始逐步投入）
6、报纸：10000元。（中期阶段以后开始逐步投入）
7、广播电台：3000元。（中期阶段以后开始逐步投入）
8、户外广告：5000元。（高潮阶段开始投入）
9、公交车车身广告：5000元。（中期阶段以后开始逐步投入）
10、广告小礼品：10000元。（中期阶段开始购买制作）
11、其他：1万元。（不可预见费用）
总计：70000元。
一个成功的宣传推广，应整合运用广告、公关、POP、促销、DM等手段全方位立体传播。但目前根据财务状况及现阶段的工程进展情景，还不适合进行大规模的全面的广告宣传活动，所以将在实践中去开拓自我的品牌与市场，以相关报纸软文和电视新闻报道为辅，以顾客为传播的主要介质，突出以人为本的人性化的宣传策略。中期阶段以后的宣传可统一策划、统一口径、统一部署、分层负责、分步实施即“三统两分”的原则展开，采取点、线、面结合的方式，广泛利用电视、报刊、广播、网络、户外广告和商函、邮送广告、海报等媒体，再全方位地宣传“盛世康颜”的服务功能和设施，传达“盛世康颜”的全新经营理念。开业前期的宣传在兼顾普遍的基础上将以消费本事强、消费潜力大、容易理解和尝试新鲜事物的中年和青年一族为重点。
宣传推广方案（四）
为加大学校信息宣传工作的力度，向社会充分展示我校的教育教学成果，不断提升学校知名度，特制定我校宣传报道工作方案。
一、指导思想
以上级有关文件及会议精神为指导，服务于学校的教育教学中心工作，推进学校的素质教育，建设一支职责心强、素质高的信息宣传队伍，完善奖惩激励制度，全方位地宣传学校，开创学校信息宣传工作的新局面，奋力提升学校知名度，推动学校教育健康、和谐、快速发展。
二、信息宣传工作领导小组
组长：z（常务副校长）
副组长：z（副校长）、z（副校长）、z（校长助理）、z
组员：z及各年级的宣传干事
三、人员分工及职责
办公室：负责学校特色、重要节日、活动、会议、学校文化建设及学校整体工作的宣传，统一对外宣传口径，接待来访媒体，具体做好学校各处室、年级宣传与信息报送工作的审核与评估。
z：负责信息宣传的总协调及监督工作。
z：有上传权限，主要负责媒体（每月上报纸一次），负责学校网“通知”、“家长心声”栏目的上传。
z：有上传权限，主要负责学校新闻。对所有上传人的要求：发布的新闻文字要有编写人的姓名、审稿人的姓名，照片要有说明（时间、姓名、资料）。
总务处：负责后勤管理、服务保障等工作的宣传。
z：负责总务方面的新闻收集，交给曾少慧，资料放在学校网“生活动态”栏目中。谭翀懿副主任负责审稿，每周至少更新两条新闻。
教学处：负责学校教育教学、师资管理、课程改革、招生等方面的宣传；负责做好科研、校本课程及教学改革等方面的宣传。
z：有上传权限，负责向各科组收集教学方面的新闻，负责组织参赛获奖人员的团体、个人拍照及备案，负责学校网“教学研究”栏目的新闻上传，每周至少更新两条新闻。z副校长、z校长助理、z副主任、z副主任、z副主任负责审稿。
学生处：负责学生思想政治、班主任管理、班级文化建设、安全管理及精神礼貌建设等方面的宣传。
z，有上传权限，主要负责学校网的“生活动态”、“学校活动”、“学生之家”、“心理导航”栏目的新闻上传；负责校内宣传橱窗的管理。每个栏目每周至少更新两条新闻，由z副校长、z主任、z副主任、z副主任、z书记负责审稿。
体艺：z，负责体育科和艺术科的新闻收集及协助z教师做好网站技术上的工作。z协助z教师做宣传方面的设计工作，由z副主任审稿。
生活部：负责住宿生、宿舍、医务室管理等工作的宣传。
z：负责生活部的新闻收集，每周至少更新两条新闻，交给z，资料放在学校网“生活动态”栏目中，由z副主任审稿。
教育公司：z，有上传权限，主要负责学校网的管理，负责学校网“育人天地”（每周两条）、“校刊校报”（半月一次）栏目的上传；
初一年级：z：负责本年级的新闻收集，每周一条，交给z上传“学生之家”。
初二年级：z：负责本年级的新闻收集，每周一条，交给z上传“学生之家”。
初三年级：z：负责本年级的新闻收集，每周一条，交给z上传“学生之家”。
高一年级：z：负责本年级的新闻收集，每周一条，交给z上传“学生之家”。
高二年级：z：负责本年级的新闻收集，每周一条，交给z上传“学生之家”。
高三年级：z：负责本年级的新闻收集，每周一条，交给z上传“学生之家”；负责工会及学校政务、校务公开等方面的宣传。
以上新闻由学生处z主任、z副主任审稿。
四、实行信息报送、发表评估和奖励制度
1、必须完成学校规定的信息报送硬性指标；
2、评估办法：对各处室、年级的宣传干事实性信息报送积分制，由办公室进行核实、统计、汇总，以积分多少进行排行，每月通报一次，每学期结束后综合排行评估，同时评出若干个优秀宣传干事并给予奖励；
3、奖罚措施：在完成硬性指标任务前提下，学期结束时获评估结果前三名的处室、年级给予奖励，并对质量高、影响大的报道给予异常奖励；对没有完成硬性指标的处室、年级通报批评；
4、稿件要求：资料高质量、高层次，图文并茂。
五、宣传形式与资料
主要形式：学校网站、宣传橱窗及其他对内、外宣传与报道。
宣传资料：教育教学改革、教师队伍建设、重大会议、学校特色活动、教科研活动及成果、招生工作、师生培训、学校管理与发展等。
上传要求：各处室、年级上传的新闻必须经过本部门主管审核。
宣传推广方案（五）
为了进取应对马戏团演出可能发生的人员密集场所安全事故，便于及时采取措施，高效、有序地组织开展抢险、救援工作，最大限度地减少事故发生和财产损失，维护正常的生产工作秩序，依据上级有关要求，结合公司实际，制定人员密集场所应急预案（以下简称，《预案》）。一、应急救援组织
（一）公司成立安全事故应急救援领导小组，组长由公司总经理姜长明担任，副组长由公司张小梅担任，各部门负责人为小组成员。
（二）小组成员名单
二、突发事故应急准备及响应管理小组成员管理职责
1.组长、副组长职责：组织组员熟悉紧急事件发生时应做好的工作和程序，负责定期组织小组成员对办公区及施工现场环境管理应急及响应工作的实施情景进行检查，做到心中有数。事故发生后要沉着冷静、及时观察，掌握突发事故的动态，进取组织指挥部成员和义务消防队员进行报警，抢救伤员，疏散人员，抢运易燃易爆和贵重物品。公安、消防机关到达火灾、事故现场后，及时报告火场或事故现场情景，配合公安、消防部门进行灭火、抢救工作。
2.组员职责：要绝对服从统一领导，听从指挥，按照分工和指挥部的指令，密切配合，尽最大奋力在紧急事件发生的初始阶段做好应急救助，将紧急事件、事故的损失和人员伤亡降至最低。
3.紧急事件联络员与报警员职责：紧急事件、事故发生后，报警员在第一时间向有关救助单位报警，报警资料应清楚地讲明事故现场地理位置、事故情景、火势大小、人员伤害情景、联系人和联系电话号码，报警结束后，主动到路口迎接消防车、救护车或其他车辆。
4.车辆引导员职责：车辆引导员应与报警员密切配合，负责将紧急救助车辆引导至事故地点，并配合做好疏散工作。
5.疏散组员职责：负责在紧急事件、事故发生后，组织疏散人员，并对人员进行清点，确定失踪人员名单，并对紧急事件现场进行区域划分，确定危险区域，无关人员应原地待命，不得混乱和进入危险区域。
6.各小组成员负责定期对现场的应急准备及响应工作进行检查，发现问题及时纠正。经常检查消防器材、急救物品，以保证其可靠性。经常检查现场的环境、职业健康安全管理及消防、安全规定的执行情景，发现问题及时纠正。定期对职工进行消防、安全教育，以增强职工的思想认识，一旦发生灾害及意外伤害事故，做到召之即来，团结奋斗。
三、应急器材的配备
1、灭火器材清单及分布情景
根据现场的具体情景，配备相关的消防器材。
2、急救箱的配置
现场设置急救箱，急救箱内物品有：氧气带、急救包、救心丸、紫药水、红药水、酒精、棉纱、创可贴等应急药品。
四、应急救援预案
1、报警、报告
1）发现或得知事故情景的人员，经确认应立刻向项目部应急救援领导小组组长或成员报告。如果是火灾事故，必须同时拨打119报警，向消防部门报警。
2）组长接到报警后，通知副组长、组员和其他工作人员，立即启动应急救援系统。
3）根据事故类别向公司、主管部门及公安、劳动、环保、建设等地方主管部门报告，事故报告单的格式，按国家、地方相关法律法规、管理要求的程序进行。
2、现场抢救
1）对于人员伤残救护，应急救援领导小组的任务：
①立即拨打急救电话120或附近医院电话，营救事故受伤人员。②疏通交通线路，引导救护车（附现场安全通道布置图、至附近医院路平面图）。疏散通道与消防通道中间分格为临时分格，紧急情景发生时立即移除。保证人员疏散通道畅通。③落实随行陪同人员陪护。
附近医院：胡集医院。行驶路线：工地出门右转，进入老328国道，向西250米右转进入隆胡南线向北800米。具体线路如下：
联系电话：吴院长xxxxxxxxxxx
2）对于火灾爆炸事故，应急救援领导小组的任务：
①引导、合理布置消防车和重点保护区域，对重要设备、设施进行重点监控和保护。
②营救、保护、转移事故中心区受伤人员。③经过信号、广播，组织、引导人员的疏散。④控制事故区域的边界和人员车辆进出。
⑤密切注视事故发展的蔓延情景，尽量减少损失，如继续扩大，由副组长及时向组长报告，请求地方级友邻单位支援。
3）对于触电事故，应急救援领导小组的任务：①控制事故区域的边界和人员车辆进出。
②使触电者迅速脱离电源。应立即先断开电源开关。救护人员可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物件作为工具，拉开触电者或挑开电线，使之脱离电源。
③脱离电源后，应迅速通知医疗部门，同时对伤者进行现场施救，先救后搬。搬运中要注意观察触电者的变化，按伤势的轻重采取不一样的救护方法。若发现触电者呼吸或呼吸心跳均停止，则立即进行人工呼吸同时进行体外心脏按压。
4）火灾、爆炸应急措施
一旦发现火情，全体人员，应有条不紊地按照预先制定的扑火方案进行实施，必须迅速及时地将火扑灭，把损失控制在最低限度。为此制定消防工作预备方案，其具体分工如下：
①最先发现火情的人要大声呼叫，某某地点或某某部位失火，并报告义务消防队负责人，向内部报警时，报警人员应叙述：出事地点、情景、报警人姓名；向外部报警时，报警人应详细准确报告：出事地点、单位、电话、事态现状及报告人姓名、单位、地址、电话；报警完毕报警员应到路口迎接消防车及急救人员的到来。
②消防队长负责现场总指挥，由紧急事件联络员打电话通知119报告失火地点，火势以及联系人和联系电话，同时通知项目经理部主管领导和报警员，车辆引导员。
③组织义务消防队按应急方案立即进行自救，打开消火栓井盖后接上水龙带水源，用水龙带灭火，义务消防队队员用灭火器灭火，用消防桶提水，使用消防钩，用铁锹铲土等力争在火灾初起阶段，将火扑灭，若事态严重，难以控制和处理，应在自救的同时向专业救援队求助。
④由义务消防队副队长和电工负责切断电源，以及可燃气体（液体）及物品的输送，防止事态扩大。
⑤在组织扑救的同时，组织人员清理、疏散现场人员和易燃易爆、可燃材料。如有物资仓库起火，应首先抢救化工危险及其它有毒、易燃物品，防止人员伤害和污染环境。
⑥疏通事故发生现场的道路，坚持消防通道的畅通，保证消防车辆通行及救援工作顺利进行。消防车由消防机构统一指挥，火场根据需要调动义务消防队及其他人员。
⑦在急救过程中，遇有威胁人身安全情景时，应首先确保人身安全，迅速疏散人群至安全地带，以减少不必要的伤亡，设立警戒线，禁止无关人员进入危险区域；组织脱离危险区域场所后，再采取紧急措施，对因火灾事故造成的人身伤害要及时抢救，密切配合专业救援队伍进行急救工作。
⑧应为消防队及救火人员做好后勤保障工作，保障消防队灭火作战顺利进行。
⑨保护火灾现场，指派专人看守。⑩现场发生火灾事故后的注意及急救要领
现场出现火险或火灾时，救火方法要得当：油料起火不宜用水扑救，可用泡沫灭火器或采用隔离压灭火源；电气设备在起火时，应尽快切断电源，用二氧化碳灭火器灭火，千万不要盲目向电器设备上泼水，这样容易造成触电、短路爆炸等并发性事故；如果电石库起火，千万不要用水灭火，因电石遇水会放出乙炔气，造成严重的后果；电石库起火时，应用黄砂、干粉灭火器；如果化学材料起火，更要慎重，要根据起火物质选择灭火方法，同时要注意救人人员的安全，防止中毒。
宣传推广方案（六）
一、总体思路
为提升公司管理水平和员工队伍素质，完成公司战略发展规划所设计的目标要求，我公司企业文化建设总体思路为：主攻精神文化，规范制度文化，推进行为文化，提升物质文化。
（一）主攻精神文化
在文化建设过程中，应站在全局的高度，坚持标准文化的包容性和开放性，坚持自上而下、自下而上双向进行，挖掘和弘扬企业精神内涵，构成全体员工共同遵守的企业价值观和企业理念，塑造企业“灵魂”。
（二）规范制度文化
主要是建立规范完善的制度体系和科学有效的考评机制，加大制度文化建设力度，使之导入科学化管理轨道，从而有效规范企业管理行为，提高企业管理的科学化水平。
（三）推进行为文化
主要是大力推进“6S”行为管理标准（6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六个项目），抓好员工的行为养成规范，建立并完善《员工行为规范》，并抓好推进落实。
（四）提升物质文化
主要是制定公司《物质文化建设手册》（CI手册），做好环境刷新和视觉识别系统开发工作，运用物质形象建设手段，营造企业整体文化氛围，提升企业整体形象。
二、指导思想
以公司的发展战略为先导，以构成共同的梦想，信念、价值观和行为规范为核心，以培育开拓创新精神、团队协作精神为灵魂，以提高素质、塑造形象为关键，以建立规范的运行机制和实行强有力的领导为基础，总体规划，抓好起步，全面推进，使企业文化注入、渗透到公司的各项工作中去，推动公司全面系统发展。
三、建设原则
（一）以人为本的原则
以人为本就是把人视为管理的主要对象和企业最重要资源。企业文化模式必须以人为中心，充分反映人的思想文化意识，经过企业全体人员的进取参与，发挥首创精神，企业才能有生命力，企业文化才能健康发展。
在企业文化建设过程中，要正确处理好企业领导倡导与员工进取参与的关系。必须做到每一个环节都有员工参与，每一项政策出台必须得到广大员工认可，自始至终构成一个全员参与、相互交融的建设局面，从而实现员工价值升华与企业蓬勃发展的有机统一，实现资产保值增值和员工全面发展的有机统一。
（二）循序渐进的原则
企业文化是一个从载体到本质、从表层到本质的体系，操之过急，员工理解程度有限，效果差；行动过于缓慢，影响企业发展的需要。标准文化建设是个长期的过程，不可能一蹴而就，必须遵循发展规律进行科学的建设。文化的变革涉及价值观的转变和统一，是个痛苦困难的进程，会遇到很多阻碍，所以需要持久推行下去，不能半途而废。要加强研究和规划，抓住决定文化建设根本效果的措施，做到重点突出，步步为营，循序渐进，经过长期不懈的奋力，分阶段分步骤地到达文化建设的目标
（三）讲求实效的原则
进行企业文化建设，要切合企业实际，贴合企业定位，一切从实际出发，不搞形式主义，必须制定切实可行的企业文化建设方案，借助必要的载体和抓手，建立规范的内部管控体系和相应的激励约束机制，逐步建立起完善的企业文化体系。
（四）重在领导的原则
要树立“管理者首位”思想，领导干部要率先示范。企业文化在很大程度上表现为企业家的文化，从必须意义上说，企业文化是企业家理念的升华，企业家是企业文化的倡导者、缔造者、推行者，不仅仅个人的理念要领先于他人，更重要的是能把领先的理念转化为企业的理念、企业的体制、企业的规则。各级领导干部在企业文化建设中，要先学一步，学深一些，带头思考，带头实践，时时事事给员工做出
榜样，要在企业文化建设中有创新、有建树。各级管理领导者，都应明确自我的主角定位，承担起应负的职责，并善于集中群众的智慧，调动起全体员工的进取性、创造性，依靠全员的力气投身企业文化建设。
（五）系统运作的原则
企业文化建设作为一项战略性、长期性的工作，它是一项庞大的、复杂的系统工程，决不能凭空想像一蹴而就，要树立“打持久战”的理念。企业文化是企业的“铸基”和“铸魂”工程，需要坚持不懈的奋力。它的建设是一个渐进过程，必须运用系统论的方法，搞好整体设计，分步推进，分层次落实。必须明确总体目标和阶段性目标，管理层应当做什么、怎样做，实践层应当做什么、怎样做，仅有上下奋力同心，协调运作，才能把企业文化建设的任务落实到实际工作中去。
四、目标要求
（一）企业文化的四个方面
第一：企业员工所共有的观念、价值取向以及行为等外在表现形式；
第二：由管理作风和管理观念（管理者说的话、做的事、奖励的行为）构成管理的氛围；
第三：由现存的管理制度和管理程序构成的管理氛围；
第四：书面和非书面的标准和程序。
（二）企业文化的具体构成
精神文化（MI）层面
是企业的思想，是员工的认识，是企业的信仰、追求，对内起到聚合员工之心，对外起到聚合客户之心的作用。
以企业发展之根本出发的文化设计：企业宗旨企业目标以企业怎样才能求生存为出发点的文化设计：企业精神企业价值观企业作风企业经营理念企业生存理念企业竞争理念制度文化（BI）层面
是企业员工在具体工作中的应用文化，是员工心智的参考模式，是企业制度内涵真正被员工心理理解，并遵循的结果，它对企业员工起到规范的作用。
企业员工在做事中的文化设计：管理理念营销理念服务理念品牌理念质量理念成本理念生产理念及供应理念人才理念及培训理念
规范行为的文化：领导行为规范员工行为规范
物质文化（VI）层面
是企业工作环境中融入的文化，是文化由外而内的促进方式，同时也是精神文化、制度文化以及自我独特个性的体现。
基础方面组合规范：纸张、表格、便签等
基础元素形象：工服、标示等印刷字体
场区：场区导视标示作业区导视标示建筑导视标示
公关类：礼品、纸杯、抽纸等
（三）企业文化建设的主要目标
1、确定MI（理念识别）
（1）确定全体职工的价值观。
企业价值观是企业文化的核心，决定企业的命脉，关系企业的兴衰。现代企业不仅仅要实现物质价值，还要实现文化价值，要充分认识企业竞争不仅仅是经济竞争，更是人的竞争、文化的竞争、伦理智慧的竞争。
（2）确立企业精神和理念。
培育有个性的企业精神和理念是加强企业文化建设的核心，培育具有鲜明个性和丰富内涵的企业精神和理念，最大限度地激发职工内在潜力，是企业文化的首要任务和主要资料。
企业精神和理念是指：企业广大职工在长期的生产经营活动中逐步构成的，由企业的传统、经历、文化和企业领导人的管理哲学共同孕育的，并经过有意识的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力气，必须是集中体现一个企业独特的、具有鲜明的经营思想和个性风格，反映企业的信念和追求，并由企业倡导的一种精神。
培养企业精神和理念，要遵循时代性、先进性、激励性、效益性等原则，不仅仅要反映企业本质特征，并且要反映出行业的特点和本单位特色，体现出企业的经营理念。
标准的企业精神：
标准的企业理念：
（3）确立贴合公司实际的企业愿景和使命
是企业生存发展的主要目的和根本追求，它是以企业发展的目标、目的和发展方向来反映企业价值观。
标准的愿景：
标准的使命：
2、确立VI（视觉识别）
统一标识、服装等，实施配套管理。在企业发展中还要以务实的态度不断完善企业视觉识别各要素，做到改善—否定—再改善—再确定。包含企业标识、旗帜、广告语、服装、信笺、工号牌、印刷品统一模式等等。以此规范员工行为礼仪和精神风貌，建立起企业的高度信任感和良好信誉。
3、确立BI（行为识别）
主要体此刻两个方面，一方面是企业内部对职工的宣传、教育、培训；另一方面是对外经营、社会职责等资料。要经过组织开展一系列活动，将企业确立的精神、理念融入到企业的实践中，指导企业和员工行为。
（四）公司企业文化建设三年发展目标
1、具有公司特色的企业理念（企业哲学、企业精神、企业价值观、道德规范等）深入人心，公司员工对企业理念到达熟知、熟记等程度，并在具体行动中自觉实践。
2、学习型组织的构建成体系，阶段性成果明显。公司构成规范的学习制度并自觉实践，结合自身实际借鉴和应用先进的管理思想、管理理论和管理模式，提高公司全体员工尤其是各级领导干部的综合素质。
3、公司的知名度、信誉度和美誉度进一步提升，企业标识和品
牌形象在行业内部认知程度到达100%；公司用户的认知程度到达100%。
4、员工对公司的企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标准等，能够做到熟知，自觉行动，并且遵守行为规范自觉程度到达90%。
5、企业视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统到达规范化、程序化和个性化。
6、构成完整的《公司企业文化手册》、《公司企业文化视觉识别手册》，归纳提炼构成企业精神文化内涵。
（五）目标：三个主题活动年
1、开展“企业文化推进年”活动，20xx年是公司加强企业文化建设的起步和推进之年。搭建和完善文化系统框架，在培养凝聚力、提高员工对文化的基本理解等方面初步达成共识，工作初见成效
2、20xx年，开展“企业文化发展年”活动，是公司企业文化建设的提高年。企业文化建设对于创导核心价值观的构成、维护和员工满意度的提高起到明显成效。
3、20xx年，企业文化建设为企业发展与规范管理起到明显的支撑和推动作用。
（六）步骤
1、公司企业文化大纲构成
2、构成公司整体的企业文化框架：构成文化框架资料，企业文化资料培训讲解
3、成立企业文化建设实施小组：成员确定
4、召开文化建设实施动员大会：启动文化推行工作，动员全员参与。
5、CIS设计：新员工手册资料的构成、定稿、印刷完成，文化手册资料的构成、定稿、印刷完成，公司文化墙、展板等企业识别系统的设计制作及资料的更换。
6、企业文化实施推行、整改：员工手册、文化手册的发放及组织学习，祛除不良文化，企业文化核心价值观反复灌输培训。
7、阶段总结：总结企业文化推行的有效性，考核员工理解、认同、理解的情景，及时纠偏，为下一步的推广建设供给改善的指导思想。
8、全面推行实施：构成流程，全面实施
五、企业文化建设实施的组织与推动
（一）成立企业文化建设实施小组
公司总经理为文化第一推动者可任组长或副组长，各部门负责人为组员，各部门可另推选一名人员作为公司和部门的企业文化建设实施的文化联络推广员，协助公司和部门负责人建设实施公司企业文化。行政部是企业文化建设实施的第一管理推行部门，牵头建设实施公司的企业文化工作。
公司企业文化组织与推动的要求：
1、确立载体，把企业文化建设与经营、管理、项目相结合，与企业经济发展相结合，与企业人才建设相结合。
2、选树典型。发现典型，培养典型，宣传典型，对行之有效的经验要构成制度化进行推广，经过系统整理的经验要提炼成理念化，使企业文化建设走上发展平台。
3、公司应适时组织各部门汇报，研讨交流活动情景，力争今年内使文化建设实施突显出效果
（二）企业文化建设实施的载体与形式
（三）企业文化建设实施落地的三步
1、文化牵引，经过观念改善员工的思维方式及行为习惯。
（1）高层重视，投入精力物力
（2）持续地宣传造势与及时兑现的激励承诺，在公司内部不断培育和强化文化主题的“磁场”
2、机制配套，经过行为统一促进观念转变
明确管理要求，建立一套透明、规范的操作流程及配套的考评体系
3、实施推进，经过整体的执行使文化落地
（1）建立职责承诺机制，建立一对一的职责体系，职责落实到点
（2）建立结果检查、跟踪体系，定期质询确保目标实现，结果质询迫使行为变成习惯
（3）建立奖罚分明的考评办法，将个人利益与结果价值完全挂钩
（四）企业文化建设实施要点
1、全员参与，高层推动。企业文化建设的首要保障条件是高层领导的大力支持和推动，企业生产经营活动的主体是员工，所有员工的理念和价值取向的相互作用及融合，构成了公司的企业文化。
2、各部门协调配合，企业文化建设是一个系统工程，它要求各部门的互相配合、共同参与，要有机地将企业文化与经营生产活动紧密结合起来。
3、领导带头，正人先正己。领导者是企业文化的推动者、倡导者，在企业文化建设实施过程中居于核心地位。
（1）与企业文化相悖的思想和行为，领导者应当首先坚决带头反对，否则文化虚脱，难以树立文化变革的真正权威。
（2）领导要带头执行企业的规章制度，维护制度的严肃性。
（3）领导要尝试“走动”管理，办公地点不仅仅局限在宽敞、舒适的办公室里，要深入基层、接触员工，实行应对面领导。
（4）用人选材“任人唯贤”，跳出“圈子”现象。
（5）对待下属杜绝双重标准，“一碗水端平”。
（6）领导要学会激励下属、培养下属。
4、言而有信、奖惩兑现
企业对员工的承诺是给予员工的激励，如果仅有承诺，没有兑现，即承诺成为‘空头支票”，员工对企业则失去信任。
（1）优秀员工：立一服百；树立模范人物，加以宣传、示范推广。
（2）劣迹员工：杀一儆百；用制度规范人，而不是用人去管人。
5、供给沟通的平台
（1）由上向下：关心帮忙、培养激励、充分授权、带动提高
（2）自下向上：尊重服从、合理提议、坦率沟通、进取配合
（3）平行式：沟通信任、和谐共处、团结协作、齐心奋进
（五）企业文化建设实施中需要注意的问题
1、领导重视是关键：如果各级领导没有根据新的理念作出相应的调整，新的文化推广就会毫无起色。
2、不换思想就换人：有时改变文化的有效方式就是撤换关键人物。
3、需要很多的宣传推广：如果没有很多的宣传和培训，人们常常不愿意承认新的理念是切实可行的。
4、文化的构成需要时间：行为规范和共同价值观的转变过程，大多很漫长。
（六）借助PDCA循环，动态改善文化工作
P—计划D—执行C—检查A—处理
文化观念及行为习惯的转变和构成都是渐进的，都需要有一个过
程，所以企业文化建设也是一个循序渐进、不断提升的过程。
六、总结
企业文化的继承与创新，是公司领导和员工的共同使命，在文化建设实施过程中，公司高管、各部门负责人异常是管理性职能部门都应承担职责。
文化从上头来，到下头去，要到达心与心之间的沟通与共识十分重要，发散的文化要发挥持续的效应，重要的是要有配套的制度和管理要求，文化的落地需要行动的呼应和支持。
仅有员工行为与所倡导的文化相一致的时候，文化才能落地；仅有当文化所倡导的行为已内化为员工行为习惯时，文化才被真正赋予持久的生命力；而仅有当企业所倡导的理念固化为制度、内化为员工行为时，企业的业绩才能得以不断提升！企业才能凝聚一大批认同企业愿景、使命、精神与价值观、并愿为之抱团打天下的同道者！
七、具体实施方案
1、召开员工动员大会，明确灌输文化建设的重要性，并要求全体员工团体构思公司的企业目标、经营哲学、价值观念、经营理念、管理理念、服务理念。
2、要求各部门召开会议，探讨公司目前现存的不良精神风貌和不良行为，并提出合理提议，便于公司构建跨部门工作协调机制。
3、对《员工手册》进行梳理，对不足资料进行补充，重新印发后各部门组织学习，并开展新员工入职培训。
4、规范并美化公司的工作环境，将公司新的精神文化成果进行全方位的展示；并对各部门办公区域卫生等情景进行展示。
5、开展岗位工作资料比赛竞优，倡导所有人员每月读一本关于提升技术、文化等素养的书，营造浓厚的学习氛围，并构成规范的学习制度。
6、开展每周一个小型团队活动，如xx比赛、电影推荐赏析、读书心得茶点分享会等；每月一个中型团队活动，如厨艺竞赛、员工聚餐（各部门在食堂内轮流辅助完成），每季度一个大型团队活动，如徒步、骑车等需要团队配合的活动；经过这些活动，加深大家的沟通和了解，打造一个充满微笑和友爱的公司团队。
7、制定员工福利制度，对员工的生日、婚礼、生病、年假等明确规范仪式和流程。
8、设立纵向沟通机制，开设总经理信箱或总经理接待日，专项受理员工意见或提议。
9、开展领导“下基层”的活动，号召公司中高层领导走出办公室，多与部门员工级其他部门进行工作上的沟通和了解。
10、建立健全《部门每日例会制度》，《中干周例会制度》，《全员月例会制度》。
宣传推广方案（七）
一、背景
企业文化是企业围绕企业生产经营管理而构成的`观念的总和，是企业在经营实践中构成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
二、方案宗旨：
提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。
增强员工满意度与归属感，激发员工的工作进取性和热情。
丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。
三、参与对象
公司全体员工。
四、组织和实施部门
公司人事行政部和各部门总监。
五、时间
除日常固定的企业文化宣传外，将每年9月定为企业文化重点宣传月。
六、本公司企业文化的资料
企业战略愿景：打造国际化、财经互联网第一平台。
企业精神：活力、创新、致远、职责。
核心价值观：共享财富长大。
经营理念：以人为本
七、企业文化的系统建设方案：
编制《企业行为规范手册》体现，资料包括：
a)员工日常行为规范;
b)服务行为规范(包括内部和外部的服务要求);
c)企业公关策划与规范;编制视觉系统(vi)企业识别系统手册，资料包括：
1)环境文化：文化环境建设俗称文化落地工程、文化上墙工程、文化视觉化工程，目的是让文化看得见摸得着，让文化和战略鲜活地深入人心。能够在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文化的ui设计、企业的精神和核心价值观。
2)企业logo：如企业名称标准字、标准色、logo设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣传。
3)在对外交往中，拥有统一的公司形象的包装展示：比如统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等。
d)对外交流活动策划时，需体现公司的文化精神，并在活动中适宜的时候进行讲解(如对外公关活动，营销活动，线下交流活动，招聘活动等)
e)栏目宣传(设立员工墙)：制作企业文化宣传栏，宣传栏分布不一样的主题板块(近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地、每次活动时的照片、董事长信箱等)。
建立企业文化的理念系统，主要资料包括：
a)管理层培训：将企业文化的核心资料构成宣传的标语，并首先在管理层内开展培训，建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用，要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。
b)员工培训：要使员工经过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的战略愿景、企业精神、企业核心价值观、经验理念，能认同企业价值观和经验理念，并与之共同长大和发展。
企业文化活动计划，资料包括：
a)一齐活动，一齐欢乐。丰富员工文体生活，增强企业凝聚力，展示团队组织本事，能够在周六、日组织员工进行些体育项目的活动(比如打羽毛球、打篮球等)，同时，可安排摄影，将活动的招聘放在员工宣传栏内。
b)进行捕风捉影的活动，关爱身边的同事，从点滴开始记录，增强员工之间的沟通协作本事，使工作氛围更加融洽和睦。拿起相机，捕捉同事的动人瞬间，埋头工作时、专注倾听时、默默不语时。充分展现你对身边同事的关爱，然后把照片贴在员工墙上，让大家分享每时每刻对搜集到的照片进行甄选。
首先，告知公司所有员工活动主题、形式、交稿地点和截止时间，然后对甄选出的照片进行修改发布，并对优胜作品进行奖励。
c)在每年9月进行公司秋游活动，丰富员工生活，增强团队凝聚力。
d)在每年春节前举办公司年会，年会的目的：增强公司员工的内部凝聚力，提升公司的综合竞争力。对20、、年公司整体工作业绩进行总结，制定新年度公司工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。表彰公司内部业绩优秀的员工，经过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。
e)在svn系统中开避一个栏目，大家能够自由的分享各种专业技能或管理心得或学习心得或者好的文章分享，好的书籍推荐都能够(比如励志小故事等)，这样有助于构成学习型组织的文化氛围。
宣传推广方案（八）
一、活动背景
7匹狼(通泰)上市以来，受到了宿迁卷烟消费者的喜爱。
为进一步密切工商协同关系，促进7匹狼(通泰)产品全面动销，实现有效下柜，经与福建中烟协商，决定在全市范围内开展促销推广活动。
二、活动目的
旨在促进客户拆条销售，调动客户主动进行零售推荐的进取性，从而增加更多消费者购买尝试机会。
本次促销推广主要研究三方面因素，一是扩大口碑传播，二是引发群体效应，三是引导意见领袖，从而全面带动区域整体销售提升;主要目的为：一是促进客户主动进行产品推荐，二是刺激团购客户从而带动礼品市场扩展，三是提升意见领袖的品牌认知及体验。
三、活动方式
(一)活动范围：针对全市范围客户，集空条盒兑换礼品，促进拆条销售，增加主动零售推荐。
(二)活动主题：通系有好礼，精彩1+1、
(三)活动方式：
1、活动期间，客户只需凭“通泰”空条盒，即可实现一个“通泰”空条盒兑换“通运”十支装样品烟一包。
2、由客户经理负责向客户兑换。
3、为便于回收，仅需裁剪条盒侧面即可，但必须确保条盒条形码区域完整无损。
4、兑奖流程：各分公司凭收集的7匹狼(通泰)空条盒数量到市公司营销中心采供部领取兑奖物品，并填好“空条盒每日兑换记录表”和“16支装样品烟兑付登记表”。
各分公司由客户经理将奖品发放给客户，并填好“零售客户空条盒兑奖登记表”，同时，做好客户经理奖品发放，并填好“零售客户空条盒兑奖登记表”。
(四)活动时间：20XX年4月10日至5月31日，逾期不再给予兑付。
(五)活动对象：全市范围客户。
本次活动不直接面向消费者，若有消费者知晓本活动，需经过客户来进行兑奖。
为提高客户经理进取性，每兑十个7匹狼(通泰)空条盒向客户经理馈赠一包十六支装通运狼。
四、工作要求
(一)抓好员工学习工作。
集中组织员工，异常是市场经理、客户经理，学习培训7匹狼(通泰)促销活动方案资料，全面掌握促销活动细节，确保本次促销活动顺利开展。
(二)抓好客户告知工作。
利用一个周期时间，将本次促销活动告知辖区内每一位客户，调动客户的参与进取性，提高活动效果。
(三)抓好兑奖痕迹记录。
严格按照方案要求，做好奖品发放痕迹记录，确保奖品发放到位、活动取得实效。
相关痕迹记录要妥善保存，作为今后市公司品牌培育工作检查重要依据。
(四)抓好活动检查工作。
加大检查力度，严禁弄虚作假现象发生，同时，市公司将成立专项检查小组，深入各县区市场进行检查。
宣传推广方案（九）
一、指导思想
压缩空气是工业领域中应用广泛的用能设备，约占企业电力消耗10%-35%。我区大多数企业的压缩空气系统，由于压缩空气泄漏、人为用气、不正确的使用和不适当的系统控制等原因，总体运行效率不高。组织本次节能专项推广，旨在提高我区压缩空气能源利用水平，帮忙企业节俭生产成本。
二、目标任务
区节能办已将空气系统节能列为09年专项节能推广项目，主要目标如下：
（一）逐步淘汰已列入国家淘汰目录的空气压缩设备；
（二）改造有节能或优化潜力的企业空气压缩系统。
三、工作安排
推广活动由区节能办和美国英格索兰公司（空气系统问题解决专家、全球500强企业）联合实施，主要工作安排如下：
1、由区节能办下发《镇海区企业空气系统运行情景调研表》，开展调研工作。
2、由美国英格索兰公司对我区企业的空气系统运行情景进行“系统评估”。
3、由美国英格索兰公司分析监测、分析应用企业空气系统运行状况，并提出系统优化方案。
4、有节能或优化潜力的企业自主选择开展系统改造；对已经列入国家淘汰目录的空气压缩设备逐步淘汰。
宣传推广方案（十）
广西水利电力职业技术学院将于20xx年4月25日—26日，由火花文学社、院报通讯社、书画社、记者团、广播站、邓小平理论研究学会、心理健康协会七大社团联合举办以“迎奥运、树新风、争创和谐学校”为主题的首届文化作品展。此次活动涉及到校内外，参加人数众多，影响力之深，成为在南宁各大高校交流活动中的一个重大热点，在校内外进行广泛宣传。对此，我们校火花文学社公关部是此类学校活动指定宣传策划单位，对商家赞助大学生活动的可行性，异常是赞助我们本次活动的可行性有较深入的了解。此刻就让我们为贵单位作此赞助可行性报告。
一、行性分析：
1、本次运动会得到了学院团委和学校相关部门的大力支持，规模大、参与者多，能吸引更多师生及外校人员来参与，深受同学们欢迎，并推动学校文学作品的发展，必引起全校性的轰动和赞成。
2、在校大学生达7000多人，外校人数也是很多。活动中，人流量大，人口密集，并且本校的消费本事较高，为贵单位宣传的成效更明显。
3、本次活动得到全校师生关注，所以贵单位也将会得到大力的宣传。
二、宣传方式：
1、横幅：维持一周的大横幅宣传，在学校内悬挂横幅(横幅资料为活动的资料和单位的相关宣传--赞助商名称)活动前两天粘贴在运动场等人流量最多的位置。
2、我们将在活动的宣传海报中点明贵单位为赞助单位。（前期宣传）
3、在活动举行期间，进行对贵单位的宣传，加大宣传力度。
4、活动前后在校网页上宣传并且发放传单（如果你们供给传单）。
三、宣传效应：
期望本次活动的吸引性能帮贵单位得到吸引更多的关注，同时我们会加大力度去帮你们宣传。
1、海报和宣传单会注明“本次活动由贵单位赞助举办”。
2、本次活动还能够帮贵单位在学校内外派发传单（如果你们供给传单）。
3、横幅有标明赞助商。
四、活动经费预测：
活动总经费：
主办单位承担的费用：为贵单位横幅宣传费用；
五、赞助活动意义：
1、增加校企间的交流与合作，共同学习，共同发展。
2、扩大单位在各高校影响，经过全面的宣传，提高贵单位在高校的市场占有率和影响力。
3、经过赞助相关活动树立企业形象，提高单位的社会效益。
我们真心的'期望能够以此次活动为契机，和贵单位建立更长久的合作关系，帮忙贵单位不仅仅在校内
并且在校外、社会上的的利益的实现。我们将在以后的工作为贵单位供给更大的支持和帮忙。
活动地点：广西水利电力职业技术学院
涉外事宜：院团委（具体由校团委、主办社团外联部负责）
赞助单位：
期望贵公司能慎重研究我们的提议，给我们提出宝贵的意见.所有在校内的宣传活动由我们负责，单位能够派人监督。期望能和贵公司通力合作，共同搞好这次运动会，期望贵单位能给予我们回复，期待您的加入!
宣传推广方案（十一）
一、宣传活动目标
围绕企业文化核心理念，以“理念统一思想，文化提升品牌”为主题，在公司内部统一进行宣传。每一位员工参加企业文化集中培训课应不少于8个课时，员工对企业文化认知及格率到达90%。
各部门应从企业发展的高度，充分认识宣传推广企业文化体系的重要性和紧迫性，要以学习企业文化为契机，提升公司各项管理水平，为实现公司愿景统一思想认识，扎实奋力奋斗。
二、宣传活动资料
以企业文化体系为中心，结合其他的制度，以开展宣传活动为重点，丰富企业文化宣传资料、完善企业文化体系，使企业文化贴近基层、贴近实际、贴近员工。
三、宣传活动步骤
宣传活动分为3个阶段。
第一阶段，准备。发放以企业文化为核心的书籍到各部门和项目部，经过张贴户外广告、制作宣传牌、文化理念学习墙等方式，构成浓厚的学习氛围，使企业文化渐入人心。
第二阶段，深入学习。以一系列企业文化活动为载体，经过开展全公司培训、各部门组织学习和培训、企业文化知识竞赛等活动，在全公司范围内营造浓厚的企业文化宣传氛围，使企业文化系统得到广泛认知，企业文化的软管理作用得到有效发挥。
第三阶段，对外文化扩展。以召开会议和开展个来活动为载体，向公司外部人发放相关书籍，并邀请其听讲座、参加活动，广泛宣传企业文化的理念等。同时，经过各类媒体广泛宣传企业文化。
四、宣传活动工作安排
（一）成立企业文化建设领导小组。
成立企业文化建设领导小组，统一领导企业文化建设工作，主要负责企业文化建设重大问题的决策，重要工作的安排部署，研究审定企业文化建设的指导思想、规划、计划、实施、推广方案及其他重大事项。
（二）宣传活动资料
1、培训宣传人员。各部门推选企业文化宣传员，使其经过培训后到达熟练讲解企业文化理
念，熟知企业视觉识别系统的应用程度。
2、宣传人员开展培训工作。宣传人员在各部门开展企业文化的培训工作，是企业文化深入
基层，构成全员了解、认知的局面。
3、开展企业文化知识讲座。由行政部配合企业文化建设领导小组开张企业文化知识系列讲
座。
4、开展企业文化知识竞赛，由行政部负责策划、实施组织。
5、开展企业文化征文活动。由行政部配合企业文化建设领导小组面向全体员工开展征文活
动。
（三）检查考核
由建设领导小组组织各部门进行企业文化宣传考核，并设立奖惩制度。
（四）总结评价
各部门对宣传推官企业文化的计划、活动、过程控制以及取得的效果、发挥的作用等进行认真总结，撰写总结报告，提出意见和提议，上报企业文化领导小组审阅。
宣传推广方案（十二）
一、目的：
提高**环境艺术设计事务所在上虞地区的品牌知名度，巩固原有市场地位，扩大市场占有率，并提升**品牌的美誉度，培养目标消费者的家居设计观念与意识进一步开发新客户。
二、目标定位：
已购房、待购房和旧房翻新的装修客户。
三、具体
方案：
本项推广活动周期一年，拟分为三个阶段进行，前期以品牌建立、市场宣传为主，中期承前启后，后期市场主攻。
第一阶段：五一黄金周前
用户特性分析：研究到很多人在结婚时都会购买新房并进行装修，房子是用做结婚用房，所以在用户这一块，我们研究以新婚夫妇作为宣传诉求点，进行新房装修的相关折扣活动。“**祝福有情人新房装修送彩礼”
价格分析：消费者在进行装修的时价格，是除了风格以外最关心的一个要素，装修价格主要是有三部分组成，一是装修的材料部分、二是设计部分、三是施工部分。在对价格组成进行分解后，我们研究最好能够前向一体化，与材料商进行沟通，联合促销，降低成本以让利客户，并进行这方面的宣传，进行一次“联动、心动”为主题的活动。标语：“**携手材料商优惠活动一条龙”。
悬挂地区：珠峰、高丰、后村、多元世纪城、梁家山排房、新世纪花园、凤鸣山庄、流星花园、建开花园等小区，每小区2条共18条。松厦、沥海、汤浦、东关、道墟、小越、蒿坝、梁湖主要路口。八个乡镇，每乡镇2条共16条。
编印宣传画册和宣传单页。宣传画册拟印20xx本，规格为24开，8P，资料包含**设计理念、**作品展示、设计装修流程等。力求做到大气美观，同时兼具实用。
利用宣传册剩余的纸张精心设计宣传单页4000张，以传达**装修信息为主，在十月份家装咨询周时由晚报夹送。
第一阶段费用估算：
横幅：34条*60.00=20xx.00
画册：画册20xx本(24开8P，200g铜版，封面亚膜压纹)4000张宣传单页(24开，200g铜版，双面彩印)，计费用5000.00
合计7040.00
第二阶段：六月底七月初
目的：承前启后，以市场预热为主，巩固原有成果，为后期的主推活动造势。
具体活动：悬挂横幅
横幅资料：“**装饰，炎炎夏日清凉价”
“从设计到施工，**让您更简便”
悬挂地区：珠峰、高丰、后村、多元世纪城、梁家山排房、新世纪花园、凤鸣山庄、流星花园、建开花园等小区，每小区2条共18条。松厦、沥海、汤浦、东关、道墟、小越、蒿坝、梁湖主要路口。八个乡镇，每乡镇2条共16条。
第三阶段：国庆节前后
活动主题：**家装知识咨询周(拟)
活动形式：以展览形式进行家装知识的咨询，由上虞市消费者协会主办，**承办。
时间：国庆节期间是消费者看房和买房的高峰期，所以我们的市场推广活动研究在十一前几天或者黄金周的后期进行。
活动地点：上虞剧院门厅
营造声势：
一)、横幅悬挂：
“**装饰，让每件装修作品都成为精品”
“xx----xx日**装饰真诚与您相约上虞剧院”
“热烈祝贺**装饰咨询周在上虞剧院举行”
悬挂地点：珠峰、高丰、后村、多元世纪城、梁家山排房、新世纪、凤鸣山庄、流星花园、建开花园共九小区，每小区1条共9条。松厦、沥海、汤浦、东关、道墟、小越、蒿坝、梁湖主要路口。共八个乡镇、每乡镇2条共16条。
二)、电视游动字幕：
研究到活动的资料用横幅无法准确完整的进行表达，所以活动的宣传预告转为电视游动字幕为主要信息送达方式，上虞电视台多频道整点时段的游动字幕播出时间为18：50—19：40此时部分家庭女性正忙于家务，部分频道的电视剧或周末期间女性喜爱的综艺类节目尚未播出，所以提议同时在一套推出单频道游动字幕，时间为20：10—21：00以期到达更好的宣传效果，减少遗漏。
三)、宣传单页：
弥补条幅、游动字幕机动性相对不足的缺点，随晚报进行宣传单页的夹送，争取宣传更到位，公众知晓面更广，营造一个热烈的活动氛围。
活动周期间资料：
1、充气拱门：“热烈祝贺**装饰咨询周在上虞剧院举行”
2、展览：含家装理念、**作品展示、样板房介绍、家装相关资讯介绍。
3、咨询：消费者购房、房屋装修知识和装修相关法律咨询。
4、装修讲座：研究到咨询展览受各种因素影响、向消费者传达的信息比较有限，所以推出家装讲座。讲座时间选择在晚上，可是又要同时避免在家庭主妇的做饭吃饭时间，讲座的海报标题的设计必须要能吸引人，讲座资料上必须要生动、要抓住消费者最关心的问题展开，注意掌握讲座的节奏与气氛，毕竟讲座向消费者介绍知识，只是我们开展市场推广活动的一种方式，最重要的还是要经过这种方式与消费者建立一种融洽的友好关系，为将来公司的业务带来机会。
宣传推广方案（十三）
为了在xx市推广魔方文化，普及魔方活动，进一步开展好魔方赛事活动，鼓励和促进中小学魔方社团活动的开展，魔方俱乐部计划开展“中小学魔方社团公益推广活动”，做出以下公益活动实施方案：
一、开展中小学魔方社团辅导教师公益免费培训活动，凡我市各中小学校有意开展“魔方社团活动”的，均在公益免费培训范围内，每校限一名辅导教师参加，培训资料：
1、三阶魔方、二阶魔方以及部分异形魔方复原教程;
2、如何推广宣传魔方文化，开展魔方活动;
3、如何进行学生魔方社团组织、教学、评价;
4、魔方比赛活动组织和开展，以及教练员、裁判员比赛规则的培训。
二、开展中小学魔方社团教学用具公益助力活动，凡我市各中小学校拟开展学生魔方社团活动的，并经过本俱乐部对辅导教师进行过公益培训的学校，均可免费获得魔方教学用具的公益助力，凭魔方社团活动开展申请、魔方社团活动计划书和所在学校对开展魔方社团活动的批准文件等资料，并与本俱乐部签订“魔方社团活动”公益助力协议书后，在学校社团开展过程中将获得本俱乐部技术支持与指导，并可免费获得的如下教具器材的使用权利：50个专业竞速训练用三阶魔方+50本魔方教程书(内含多种魔方的复原教程)+30张学生专业训练卡(在培训中心使用专业比赛用器材和专业教练训练指导一小时)。
三、魔方社团辅导教师公益培训活动，在魔方俱乐部培训中心进行，公益培训活动培训对象为我市市区内的小学(在校学生规模在1000人以上)，每所学校一名培训名额，俱乐部免费供给魔方和学习资料。参与培训的学校具有申请“教学用具公益助力活动”的资格。
四、魔方社团辅导教师公益培训活动的时间：两天，具体日期待定。
上午9：00——11：30午时2：30——5：00
地点：xxx
报名电话：xxx
微信报名：关注“魔方俱乐部微信公众平台”在线。
xx市魔方俱乐部
20xx年1月5日
宣传推广方案（十四）
一、目的
为宣传公司企业文化，巩固过去一段时期公司在提高安全和服务方面取得的成果，培养青年人对企业职责意识，丰富员工业余文化生活，结合“安康杯竞赛通知”文件精神，特举办“BAIK青年论坛20xx——青春在那里闪光”活动。
二、主题
紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观，突出反映“以人为本、安全生产”的理念，结合公司青年人的特点，经过征文、演讲和座谈等形式，就以下一个或几个方面为题开展活动。
1.安全生产与公司发展;
2.就工作中的某些环节，我们怎样做好安全生产保障工作;
3.从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识;
4.从“以人为本”的角度谈航空食品安全的重要性;
5.发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹;
6.对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;
7.做高质产品，塑高尚人品，营造企业品质文化;
8.感念十年与公司共同长大的心路历程;
9.我是公司的一员，我的青春同样精彩;
10.公司愿景，我们的职责与使命;
11.如何看待个人长大与公司发展之间的关系;
12.期望公司为青年人的长大搭建怎样的发展平台;
13.降低成本，从我做起;
14.我为公司发展献计策。
三、组织
本次活动由团委主办，以支部为单位选送作品参加此次活动。第一、第二支部应选送至少四个作品，其他支部选送作品数量不应少于两个。
四、参赛对象
公司35岁以下所有员工
五、征文比赛参赛要求
1.征文资料应紧扣主题，切合公司实际，文学性和科学性相结合，自由抒发个人提议;
2.征文体裁不限，字数应不少于1000字;
3.参赛作品分别由各支部汇总，按照文章的通用格式进行整理，于20xx年5月31日前将稿件及其电子版交至公司团委，逾期将不再接收。
六、评审及表彰办法
1.本次征文比赛设作品一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，参赛奖若干;设最佳组织奖1名。
2.对于获奖作品，公司将颁发荣誉证书，并给予必须的奖励。同时推荐参加机场股份公司组织的征文比赛，并在公司网站和行业报刊上刊登。
七、演讲及座谈
6月中旬，在征文比赛的基础上，组织演讲比赛和青年座谈，具体安排另行通知。
望各支部认真落实，进取筹备，有步骤的开展工作。同时请各部门、党支部、工会分会对此项活动给予大力支持，以确保其顺利开展。
宣传推广方案（十五）
为进一步丰富公司企业文化，活跃工作氛围，增强员工对企业文化认知度，展示公司成果及员工的自我风采，现对公司院内宣传栏作如下设计：
一、主要目的企业宣传栏是公司文化建设体系中的重要组成部分，是公司对内及对外信息展示的窗口，宣传栏不仅仅要宣传公司形象、介绍重大时事及政策法规、还要公布深受员工关注的信息。美观大方、资料丰富的宣传栏，会吸引客户及员工的关注，将有力地展示公司形象，推动公司文化建设工作。
二、主题设置为营造进取向上，和谐工作的企业文化氛围，利用公司现有的板块资源，拟设定以下主题板块：1、我们的家园;2、员工天地;3、信息之窗
三、栏目资料根据公司宣传栏的实际情景，拟设定以下小板块：
1、我们的家园，该部分资料主要展现公司形象，资料为：企业简介、企业理念、质量方针等。2、员工天地：该部分资料主要展现公司团队和荣誉意识，资料为：公司重大活动、优秀员工、对外交流等方面;
3、信息之窗，该部分资料主要展现企业与时俱进，关爱员工的文化氛围，资料为重大时事及政策法规、工作与生活小常识等。
四、模板展示拟对院内宣传栏进行以下画面效果设计：1、底色：⑴以红色为主，能够体现出和谐、团结的氛围;⑵以蓝色为主，
比较契合公司LOGO及厂房主色调。2、资料：第一板块：企业简介、企业理念、质量方针等固定性资料作统一印字;也可预留一小块空白供随时更换添加信息;第二板块：公司重大活动、优秀员工、对外交流等作大标题，预留空白供添加具体信息;第三板块：时事之窗、政策法规、工作与生活小常识作大标题，预留空白供添加具体信息。3、材质：塑纸板，尺寸：140.7X110CM(左中)、140X110CM(右)，具体待供应商实地考察。
宣传推广方案（十六）
一、促销目的
对网络市场现状及目的进行阐述。网络市场现状如何开展这次促销的目的是什么是处理库存是提升销量是打击竞争对手是新品上市还是提升品牌认知度及美誉度仅有目的明确，才能使活动有的放矢。
二、人群分析
促销针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体促销控制在范围多大内哪些人是促销的主要目标哪些人是促销的次要目标这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。
三、网络公关主题：在这一部分，主要是解决两个问题
1、确定网络公关活动主题
2、网络促销工具的选择
降价价格折扣赠品抽奖还是其它促销工具选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要研究到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。在确立了主题之后要尽可能淡化网络促销的商业目的，使网络公关活动更接近消费者，更能打动消费者。这一部分是促销活动方案的核心部分，应当力求创新，使网络公关活动具有震憾性和排他性。
四，活动方式：这一部分土要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点研究
1、确定伙伴：是经过网络媒体平台来促销还是网络商城？
2、确定刺激程度：要使促销取得成功，必须要使网络公关活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。所以必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
五、网络公关活动的平台选择和时间
确定网络公关活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与，在网络平台的选择上也要让消费者方便，容易操作。网络促销持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现；持续时间过长，又会引起费用过高并且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。
六、广告配合方式
一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法选择什么样的媒介炒作这些都意味着不一样的受众抵达率和费用投入。
七、前期准备：前期准备分三块
1、客服人员的培训在方案确定以后要进取加强对于网络促销客服人员的培训。
2、物流准备要确定好物流合作公司，沟通好，免得因为物流问题而影响产品的及时送达。
3、产品储备要有必须的库存，这样能够节省发货时间。
八、中期操作
经过网络平台进行大面积密集广告投放和相关推广，严格执行推广细则，对推广团队进行绩效考核，制定推广目标。
九、后期延续
后期延续主要是网络宣传的问题，对这次网络公关活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传及时根据效果进行推广方案的调整和优化。
十、项目预算
一次促销，不能盈利，也就没有操作的意义。对网络公关促销活动的费用投入和产出应作出预算。一个好的网络促销活动，仅靠一个好的点子是不够的。
十一、意外防范
每次活动都有可能出现一些意外。比如网络口碑的监测的维护等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。
十二、效果预估
预测这次活动会到达什么样的效果，以利于网络公关活动结束后与实际情景进行比较，从刺激程度、促销时机，促销媒介等各方面总结成功点和失败点。同时也要注意经验的积累。能够作为以后网络公关活动积累经验。
宣传推广方案（十七）
一、项目背景：
二、创意目的：
1、展示企业形象；
2、塑造优势产品；
3、诠释生活主张；
4、满足会议展播、招商宣传、商场媒体播放、合作推广等企业形象公关需要；
三、主题定位：
侨利家具飞跃梦想
阐释：
梦想，不仅仅是属于年轻一代，更是属于敢于创造的所有人；侨利家具辉煌发展21年，以高品质、一流环保型家具，致力打造专业青少年家具品牌；侨利不是在简单的制造家具，更是在为您（消费者）的梦想创造生活；飞跃梦想，永恒追求，圆一个个完美的梦想，就是侨利家具奋力的方向；
四、架构解析：
片头（侨利家具·飞跃梦想：奏响专题片温馨、活力、时尚的基调）
实力（企业发展背景概述、企业实力、硬件、软件的展现）
荣誉（品质理念、资质认证的展现）
创新（创新理念、研发、生产、销售、服务介绍）
品牌（优势品牌的介绍，情景演绎）
文化（优秀团队、企业文化等展现）
展望（企业完美愿景展现）
五、表现方式
在全片范围内，为更充分地表现企业的整体形象，本篇将选择素材剪辑、实景拍摄、情景演绎的方式进行表现。在情景演绎中我们将布局四个演员，分别扮演父母（35岁左右），儿子（6岁），女儿（13岁）
实景拍摄
情景演绎
素材剪辑
六、风格呈现：
时尚温馨活力富有活力
宣传推广方案（十八）
20xx年是青青集团转型升级、创新发展、促进度、增效益的关键一年。为圆满完成集团公司本年度的战略发展目标，需进一步加强集团公司的企业文化建设，用先进的企业文化推动集团公司各项事业的蓬勃发展，以提高公司的学习力、创新力、凝聚力、竞争力、影响力和号召力，增强正能量，实现集团公司跨越式、超常规发展的战略目标。根据集团企业文化领导小组的工作安排，结合集团新形势、新任务、新目标的发展实际，现制定公司20xx年企业文化建设实施方案。
一、任务目标
主要任务是围绕集团公司企业战略发展目标和年度工作计划，制定企业文化建设实施方案；进一步健全、完善集团企业文化信仰化建设体系，做好企业文化建设方案的目标分解；建立企业文化信仰体系的宣传贯彻、实施执行的骨干队伍，为企业的战略目标和年度任务服务，初步构成集团公司企业文化建设管理的规范化执行体系。让企业充分凝聚员工和客户的情感、智慧、忠诚度，构成企业发展的磅礴力气。
二、具体要求
（一）健全机构，全力以赴。企业文化是企业的灵魂，是企业最高效的管理方法，是成就企业、成就员工与客户的捷径。企业文化仅有被全员信仰而变为日常行动才有力气。人治靠能人，领导在与不在员工工作态度有区别；法治靠管理，上班与下班员工工作态度有区别；心治靠文化，员工24小时全天候为企业的发展思考、操劳。企业文化建设投一报万，是企业最辛劳、最艰难但也是最有价值、最伟大的自我投资。所以，各分支机构要高度重视，建立健全企业文化宣贯和执行组织。除成立企业文化领导小组外，还要建立健全并严格执行企业文化专员轮流值班制度。
（二）以人为本，全员参与。贯彻落实“用文化管企业”、“以文化兴企业”的企业管理理念，坚持以人为本，为员工的全面发展和人生梦想、人生价值的实现，尊重、理解、知心、关爱员工，充分激发全体员工的进取性和创造性，经过“魂文化、法文化、行文化、显文化、势文化”的具体宣贯执行，各分支机构的企业文化领导小组要进取发动全体员工投身企业文化建设，做到每一个环节都有员工参与，每一项成果都得到广大员工的认可，构成全员参与、进取互动的企业文化建设新局面。
（三）围绕中心，务实创新。企业文化建设必须与集团战略目标、分公司年度计划相结合，与工程建设、经营管理、营销管理、质量管理、安全管理、精神礼貌建设相结合。紧紧围绕实际工作推进企业文化建设，借助各种载体，逐步建立完善企业文化管理体系和激励约束机制。
（四）齐抓共管，协调推进。企业文化建设，是一个长期培育的渐进过程，需要群策群力，共同落实。各分支机构要恪守本职，坚持与日常管理相结合，把精神（魂）、制度（法）、行为（行）、物质（显）、趋势（势）文化建设有机结合，相互支撑，相互渗透，优势互补，构成合力。
（五）彰显共性，体现特色。遵循集团公司魂文化中核心理念的前提下，在企业精神、理念内涵上反映各分公司行业特点，既要让全社会对青青人有一个明显的识别和认可，又要体现出青青集团各个产业和各项服务的特色和魅力。内部管理上要深入推行精细管理，有利于企业文化在工作各个环节“落地生树”，构成具有自身特色的运营之道。
三、主要资料
（一）、魂文化。认真学习、宣贯集团公司魂文化，总结提炼分公司愿景、使命和宣传口号。抓好职工活动、媒体宣传及内部刊物等文化载体和文化阵地建设，进取宣传公司服务人民、奉献社会的良好形象，构成浓厚的企业文化氛围。进取参加集团20xx年度的2次全员培训和全员考试，以进一步提高员工对企业文化的认识和理解。结合“树先选星”、“两优一先”等评优活动，要切实选树和宣传一批先进人物和事迹，展示公司先进人物良好的工作作风和精神风貌，举行“学习先进·赶超标兵”的演讲比赛，发挥他们在企业文化建设中的示范和榜样作用。进取参与20xx年度集团公司举办的“中国梦、青青梦、我的梦”征文活动，举行获奖作品演讲比赛，分享员工的人生梦想和欢乐智慧，同时规范宣传栏，结合精细化管理专刊，大力宣传先进，掀起全公司学习先进、赶超先进的热潮。具体工作由各分支机构企业文化领导小组负责。
（二）法文化。认真梳理总结集团公司及各分支机构的规章制度、工作职责、岗位职责及各项业务流程，认真宣传和执行集团和各分支机构的工作任务考核和年度绩效考核制度。进一步改革创新和完善公司的劳动制度、用人制度、分配制度、请销假制度、绩效考核等各项管理制度及公司对内对外的法规性制度建设，对不贴合企业魂文化中核心理念与转型升级要求的制度进行修订，继续完善《工作规章制度汇编》，每年修订一次，并组织单位全体干部员工逐级分层开展学习、培训、测试，到达每一位员工了解熟识汇编资料，实现全员制度化管理，以提高工作效率、保障工程安全和服务质量。
建立有效的精细化管理标准和绩效评估机制，在做好“全员绩效考核和年终绩效考核”监管的基础上，按照监管指标量化、细化、重点化，具体工作由集团考核小组负责。
（三）、行文化。深入开展中国梦青青梦人生梦相互结合和统一教育和职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德教育。每年完善《员工礼貌礼仪规范手册》、编写《廉政文化手册》、《职工礼貌公约》等。具体工作由办公室、人资部负责。
开展礼仪文化的宣传教育，抓好仪表仪容、办公礼仪、电话礼仪、待人接物及现场环境等资料的学习，规范职工在工作、学习、生活中的一切行为。涉外机构要组织开展礼仪讲座，观看《金正昆礼仪》光盘，具体工作由企业文化领导小组负责。
（四）显文化。规范和统一集团公司和各分支机构的标准名、标准字、标准色、公司标志和公司旗等各种公司标识，实现公司标识在公司内部和行业内部认知程度到达100%，在用户中的认知程度要到达90%以上。具体工作由办公室和财务部负责。
规范单位办公用品、统一制作领导名片、公司徽章、美化工作环境。具体工作由办公室负责。
规范统一员工服装、胸牌、特种作业服装及其他劳保用品。集团公司机关人员着西装，施工单位员工着工装，公司管理人员进入基层工作区域要着工装。具体工作由办公室负责。
在基层单位、生产班组等办公场所制作企业理念的牌匾、图版、灯箱，使企业文化展此刻各个方面。具体工作由企业文化领导小组负责，在6月前完成。
（五）势文化。集团公司及各分支机构要认真组织全员企业文化培训、考试、征文等，并开展员工行业培训和专业培训，结合工作实际制定年度培训计划、建立各项培训备案制度，做到新入岗职工、特殊工种、重点岗位的技能培训教育每年到达2次以上。经过查岗、考勤、通报等方式，抓好学习培训纪律。具体工作由办公室负责。
6月、10月由企划部组织开展两次集团全员培训。7月、11月开展2次考试。8月开展征文活动。年底举办20xx年春节联欢晚会。
（六）、安全文化：结合20xx年“安全年”开展“安全生产示范岗”活动，对重点安全生产隐患部位进行全方位排查，悬挂安全提示标语等，进取组织职工开展安全生产知识培训、安全保护设施使用比赛等活动；完善《安全生产手册》，构成全方位安全生产管理体系，为实现安全生产供给强有力的保障和支持。具体工作由安全领导小组负责，各项活动在6月份陆续开展。
（七）班组文化：7月中旬开展岗位技术评比、拜师结对等竞赛活动，掀起一股比奉献、比技术、比成绩的学习热潮。具体工作由各单位结合实际工作情景安排。
以企业文化创新小组为平台，利用开展技术攻关、创新工作研讨、节支增效研讨等形式，将工作中遇到的技术、设备等方面问题，提炼出有实际价值的新方法、新思路、新点子。具体工作由文化领导小组负责。
10月份开展岗位体验活动，经过不一样岗位轮换体验，进一步提高员工对公司工作的综合了解，加强职工之间的沟通理解，使职工提高与公司发展协调一致。全年体验人员大约为单位总人数的10%，时间不少于7天。具体工作由各单位酌情安排。
根据班组实际情景定人定岗，完善《职工岗位操作规范手册》，全面梳理和完善职工岗位工作规范和操作标准，实现制度和流程“一体化”，6月前制定成册下发。具体工作由办公室负责，绩效考核小组监督落实。
（八）和谐文化：秋季开展植树造林、进社区宣传景区等志愿者服务活动；8月开展以“中国梦、青青梦、我的梦”为主题的征文比赛。9月在青年职工中组织“中国梦、青青梦、我的梦”演讲比赛。9月组织集团全员参加的文体比赛和“迎国庆”卡拉OK大赛。
结合工团建设，逐步成立乒乓球队、羽毛球队、合唱团，实现兴趣小组队伍的专业化和规范化。具体工作由企划部负责。
开拓新型管理方式，在重大节日、职工生日时送去祝福和蛋糕，实现和谐文化建设全员化。具体由办公室负责。
四、组织机构
成立青青集团企业文化建设领导小组，组长由赵宁担任，副组长由崔士忠、王振国担任，组员由各分支机构办公室负责人组成。
各个分支机构也要成立相应的企业文化组织机构，领导小组各成员要明确职责，按照小组分工开展具体工作，领导小组每月召开调度会，总结当月开展情景，明确下月进度，确保企业文化建设高标准定位、高质量推进。
企业文化建设是实现企业愿景、实现员工梦想、实现人生价值的法宝，是助推企业发展的正能量和强大动力。结合八项文化建设，围绕企业转型升级、战略目标、年度计划、精神礼貌建设，齐抓共管有序推进，助力集团各项工作全面发展，实现“创新、规范、奉献、廉洁、和谐”的整体局面。
宣传推广方案（十九）
活动背景
被称为地球之肾的湿地，作为水资源的贮存库和净化器，不但具有强大的水文调节、循环功能，并且还具备降解污染、净化水质的有效功能。最近几年张掖市人民政府，张掖市甘州区环保局等企业单位对湿地保护做了很多贡献，湿地保护人人有责，湿地保护全民参与，保护环境就是保护家园。
活动详情
发起单位：河西大学生绿色环保协会
主办单位：张掖国家城市湿地公园建设委员会
河西学院团委
河西学院农学系
承办单位：河西大学生绿色环保协会
活动时间：20xx年10月16日
活动地点：张掖国家城市湿地公园
活动目的：
1、了解市民、同学们对湿地保护的看法。
2、增强市民、同学们对湿地保护的意识。
3、使得更多人关注湿地，走进湿地。
4、加强同学们对湿地知识的了解。
5、丰富同学们的课余生活。
【活动步骤】
一、活动细则
1.活动主题：走进湿地和谐发展宣传、调查活动
2.活动口号：走进湿地保护环境
3.活动形式：
（1）发放宣传材料
（2）分发和回收《湿地城市之肾调查表》
（3）横幅签名
（4）在湿地公园以及在河西学院先后挂条幅进行宣传
二、活动流程：
活动前期
外联部：与相关单位联系，如，张掖国家城市湿地公园建设委员会；
宣传部：条幅、海报、横幅、信号笔的准备；
网络信息部：组织在协会网站上填写相关的报道，及负责活动中的拍摄工作；
实践部：负责湿地公园活动的路线；
组织部：负责组织会员；
公关部：负责条幅签名现场的公共服务；
调查部：调查表的印制、分发及回收整理，宣传册的分发；
修改部：活动简报及总结的撰写；
创业部：协助调查部工作；
策划部：协助宣传部工作；
活动中期
1.10月15日，召开全体会员会议，安排活动的具体情景及注意事项；
2.10月16日8：30，七教楼前集合，按部门签到；
3.10月16日9：00，带队出发，徒步走向湿地公园；
4.10月16日10：00，到达湿地公园指定位置，请湿地公园管理处的领导讲话，活动开始；
5.10月16日11：00，各部召开部门会议，总结活动情景；
6.10月16日11：30，会员集合，带队回校。
活动后期
1.将签名条幅在湿地公园悬挂一星期，然后再将条幅悬挂于学校，向公众宣传展示；
2.活动简报撰写及发布，活动总结。
【预期效果】
促进大学生和市民对湿地的了解，增强关于湿地保护方面的知识，使修复湿地的建设更加梦想化，持续化。
【注意事项】
1.尽力与校内各协会各部门联系，加大宣传力度
2.整个活动有人负责拍照工作
3.活动后新闻稿件及时编写
4.活动中要注意人员的安排
5.活动中注意安全
【活动经费预算】
河西学院大学生绿色环保协会
网络摄像机
宣传推广方案（二十）
为加快超级稻示范推广步伐，助力粮食增产、粮农增收，进一步提高我县粮食综合生产本事，根据《省20xx年超级稻示范推广工作方案》（赣农办字［20xx］72号）的要求，结合我县实际情景，特制定本方案。
一、指导思想
紧紧围绕保障国家粮食安全和稳定全县粮食总产8亿斤以上的总体目标，以超级稻示范推广项目为载体，以超级稻高产示范区建设为抓手，以推广超级稻品种及配套高产栽培技术为核心，大力开展超级稻主体培训，着力构建“农科教、个社户”紧密联合的超级稻技术创新与示范推广运行机制，促进超级稻生产技术进村入户，实现“双增一百”的目标，为全县粮食生产持续丰产供给科技支撑。
二、工作目标
坚持突出重点、以点带面、整合资源、共同推进，加大超级稻良种及配套集成技术推广力度，计划全县示范推广超级稻30万亩以上，其中早稻15万亩，晚稻15万亩。实现亩增产稻谷100斤、节本增效100元的目标。全县培训专业技术骨干、科技示范户、种粮大户1000户以上，重点抓好一个万亩示范片和二个百亩核心方，辐射带动超级稻的大面积推广（具体任务见附表）。
三、工作重点
20xx年工作重点是扩大超级稻品种应用面积，强化技术集成创新，提升示范户科技水平、提高关键技术的到们率，实现良种良法配套。
（一）示范推广超级稻主导品种。
农业部认定的101个超级稻品种，适合我省种植的近40个。根据我县实际推广应用情景，今年全县主推超级稻品种早稻为淦鑫203（荣优3号）、金优458、新丰优22、03优66、中嘉早17号等，中稻为扬两优6号、Y两优1号、天优华占等；晚稻为五丰优T025、五优308、淦鑫688、天优华占、丰源优299、天优998等。结合万亩高产示范和百亩冲超高产攻关，继续开展水稻新品种展示和超级稻生产力比较试验，以引进具有超高产潜力的新品种（组合），筛选和贮备超级稻良种。
（二）集成配套超级稻高产技术。
针对我县水稻生产关键制约因素，实行重点突破，集成推广2—3项简便实用、农民易掌握的超级稻高产栽培技术，综合应用双季超级稻“早壮强”、水稻“三高一保”、水稻精确定量栽培、水稻“三控”施肥、水稻“三定”栽培等栽培技术原理指导超级稻生产，重点抓好超级稻合理用种量，培育适龄壮秧，科学控苗增穗，氮肥后移、施好穗粒肥等关键技术，发挥超级稻穗大粒多、高产稳产优势。
（三）深入开展超级稻主体培训。
围绕超级稻主导品种和主推技术，充分利用科技入户和农民科技培训平台，创新培训方式，采取“省市县乡”分级培训、“参与式”培训和“室内培训与现场培训，培训技术骨干与培训种粮大户、种粮能手，专项技术培训与通用技术培训”三结合培训等方式广泛培育超级稻示范户，提高培训实效。20xx年全县培训示范户1000户以上，经过多层次、多途径培训提高超级稻科学种植水平。
（四）大力开展超级稻高产示范。
在乡建立1个双季超级稻万亩示范片，示范片覆盖等6个行政村，农户2678户，示范面积1。02万亩。在乡村、对乡村建立2个双季超级稻百亩核心方。百亩核心方双季稻两季亩产1100公斤以上，单季稻亩产700公斤以上；万亩示范片双季稻两季亩产1000公斤以上，单季稻亩产650公斤以上。在示范区竖立超级稻示范标志牌，建立核心区实施工作台账。
四、工作安排
（一）方案制定（1—3月）。
按照省厅总体工作方案制定县20xx年超级稻示范推广工作方案，筛选、宣传、培训超级稻主导品种和主推技术，落实超级稻示范区建设地点和有关试验，开展示范农户培训。
（二）组织实施（4—10月）。
落实早、晚稻超级稻示范工作任务，组织项目技术专家组开展技术培训，并深入田间开展技术服务和现场指导。调查了解各地超级稻生产及示范推广中的存在问题，提出改善对策与措施。早晚稻超级稻关键季节组织开展流动现场观摩，并做好早晚稻超级稻测产验收工作和检查等。
（三）总结验收（11—12月）。
项目实施完成，进行项目年度工作总结和技术总结，迎接省验收，构成总结报告，提交省科教处和农技推广总站。开展项目实施成果经验交流。
五、保障措施
（一）加强组织领导。
一是成立县超级稻示范推广工作领导小组，由县农业局局长任组长，分管副局长任副组长，县农技站、科教站、土肥站、植保站、种子管理站、良种推广站等单位负责人为成员，主要负责项目的组织协调、督促检查等工作。领导小组办公室设在县农技站，负责超级稻示范推广工作的组织实施等日常工作。
二是成立县超级稻示范推广工作技术专家指导小组和乡镇技术推广服务小组，实行首席专家负责制，由县种子管理站陈隆添研究员任首席专家，专家组成员由局农技、土肥、种子、植保等相关专业股站的技术骨干组成，具体人员为李雄、邓聚成、赖伍生、熊桂花、曾俊。技术专家指导小组负责超级稻品种选定，配套高产技术的组装，以及推广过程中的技术培训和指导，制定示范推广实施方案和项目任务的具体落实。各基层农业技术推广综合服务站组成技术推广服务小组，实行技术指导员挂点连户职责制，负责本乡镇的田间技术指导与培训工作。
（二）加强技术培训。
在省超级稻技术专家组的指导下，开展试验研究和技术服务，对全县基层农技人员和科技示范户、种粮大户进行技术培训，编印超级稻高产栽培技术手册和明白纸、挂图等，直接发到农户手上，强化技术指导和服务，提高关键技术的到位率和入户率；在水稻栽插和中期管理等关键时期，组织1—2次全县性现场观摩，县乡技术指导员要直接参与超级稻百亩核心区和万亩示范片高产创立，开展应对面、手把手的现场指导，实现良种良法配套。
（三）加强资源整合。
充分利用和调动科研教学单位、推广部门、种子企业、农民专业合作社、种植大户等多方面的进取性，强化“农科教、个社户”联合，创新超级稻示范推广机制，提高技术到位率。同时，将超级稻示范推广项目与水稻高产创立、农业科技入户、基层农技推广体系改革与建设、阳光工程、水稻集中育秧、测土配方施肥、有机质提升、种子工程、植保工程和粮食科技丰产工程等项目资源进行整合，实行项目带动战略，利用好相关项目平台，发挥项目叠加效应，在更大程度、更广范围上推动超级稻发展。
（四）加强目标管理。
20xx年超级稻示范推广进一步强化职责目标管理和工作绩效考核，根据各地种植任务落实情景、技术措施到位程度和示范点展示效果，结合“用户认可度”评价指标，对示范乡镇超级稻实推广工作开展综合评比。建立项目激励机制，对百亩核心方高产展示和冲高产示范，到达或超过目标产量的示范乡镇，实行以奖代补方式，对到达和超过目标产量的给予适当奖励。
宣传推广方案（二十一）
一、主题：爱·尚城
二、时间：20xx年8月6、7日
三、活动资料；
1、超值特价限量抢；
由各商户联合厂家，供给最低的商品价格作为活动最大的宣传优势进行推广；商户每签一单，就为“春苗助学网免费午餐计划”捐献20元；（需每个商户预交200元在楼层经理处，活动结束后，凭销售清单多退少补）
2、爱心义卖1元起拍；
需部分商家供给部分商品进行拍卖。
所拍卖商品，全额捐献“春苗助学网免费午餐计划”。
3、买家具送保险；
凡是在尚城家居购买家居满8000元的消费者，能够免费得到尚城家居在中国平安保险公司购买最高达40万的意外保险。消费者带上身份证在尚城制定地点现场办理。
4、王老吉凉茶免费畅饮；
活动期间，凭DM单可在四楼（轩红坊）免费领取“王老吉凉茶”（1人1份）
注：商城所有内部员工不得擅自饮用或赠送他人；派发人员需作好登记；
5、幸运抽大奖；
活动期间，凭本商城当日有效销售清单，可在服务前台参与幸运抽大奖活动。一等奖：空调二等奖：微波炉三等奖：电磁炉四等奖：电饭煲；
三、推广方式；
1、DM单宣传；
DM，A3-128g；印量共20000份；5000份用于针对部份小区以及主要人群集中地、商圈等进行宣传推广；涵盖面可包括到九县一区；15000份用于华西都市报夹报宣传；5000份夹时光广告；以最简便的方式将此活动信息传到达各行各业消费人群；
宣传时间、地点、人员安排见附表1；
2、信息平台；
针对前期已录入业主通讯录发送此次活动信息；
3、免费派发礼品；
8月6-7日2天，采购一批王老吉凉茶在活动三天内免费派发；用于应对竞争对手活动期间吸引来的客流量；
4、场外气氛；
舞台、背景、音响、空飘、大型户外广告大门口上头；根据商城和商户支持的各种情景，在商城大门口及楼顶制造一系列活动气氛；吸引活动期间竞争对手的客流；
四、费用预算；（省）
五、执行方面：（省）
六、预控方案：（省）
七、总结。（省）
宣传推广方案（二十二）
一、总体思路目标
本次自助餐会活动，既区别于第一次的人海行动(人气阶段)，又不一样于当前正在进行的欢乐星期六活动(运行阶段)。要着重突出xxx节xxx的成份;营造xxx节xxx的氛围;体现xxx节xxx的欢快。人员基本控制在400人左右，到达能坐下，不拥挤，使顾客感到不是来酒店用餐，而是来陇鑫过节。给顾客的总体印象是：华贵、优雅、热闹、祥和、温馨、简便。把整个自助餐会办成类似春节团拜、联欢的形式，为春节再次举办活动打下良好的基础。宣传、扩大星级酒店影响力和知名度。充分发挥餐饮服务行业龙头作用，想方设法拉动酒店经济，占领消费市场，力争创造必须的经济效益和社会效益，是本次xxx两节xxx活动的目的所在。
二、活动主题宣传词
1、到陇鑫，过圣诞
品美食，迎新年
2、活力圣诞夜，狂欢在陇鑫
平安快乐年，相约在酒店
3、火树银花贺圣诞，
灯红酒绿迎新年。
三、举办时间：20xx年12月25日17：00-20：00
地点：陇鑫国际大酒店2F宴会厅
四、场地布置
1、酒店大厅(内、外待定)摆放大型圣诞树、圣诞老人各一对。
2、酒店大厅内摆放大型花坛一个。
3、2F宴会厅右侧摆放圣诞树8棵，树上悬挂用酒店广告资料包装的苹果若干枚，亲情祝福卡若干条。
4、宴会厅左侧悬挂红灯笼8个，附加有奖灯谜若干条。灯谜以陇鑫大酒店特制的精美贺年卡形式出现，正面为陇鑫祝福，背面为灯谜资料。
5、宴会厅舞台上方拉电丝若干条，电丝上悬挂装满雪花纸屑和彩色纸条的气球。
6、舞台两侧摆放香槟塔及大型烛台。
7、选2名男服务员扮xxx圣诞老人xxx，选一男一女服务员扮xxx散财童子xxx。以上特制服装均有xxx陇鑫标志xxx。
五、气氛渲染
为使本次自助餐会活动取得圆满成功，到达预期的效果。2F宴会厅LED大屏两边循环打出本次活动的三组主题宣传词(对联式竖排)，大屏中间反复播放《圣诞故事》、《新年祝福》等资料，并穿插播放酒店宣传短片。同时选择有关圣诞、新年的典型曲目，作为背景音乐一向循环播放。
整个现场气氛调控，具体操作可按xxx三个乐章进行，也是三个高潮。
第一乐章：同度xxx两节xxx，共享美食
客人基本到齐后，LED电子屏打出第一乐章的资料，此时主持人及两名xxx圣诞老人xxx，两名xxx散财童子xxx同时登场亮相，在主持人致欢迎词、祝酒词期间，xxx圣诞老人xxx和xxx散财童子xxx有欢迎、祝福动作，此时分两组分别完成倒香槟酒和点蜡烛的环节。当主持人祝酒词结束后，工程人员推动电丝闸刀，引爆舞台上方的气球，让气球内的纸屑和彩条洒落，构成雪花飘飘和天女散花之仙境，从而构成活动的第一个高潮。
第二乐章：惊喜回报，抽取大奖
当自助餐会进行到必须阶段，选择适宜时间推出第二乐章。本乐章是本次活动高潮中的高潮，既实惠，又热闹。主持人在不停的宣布灯谜竞猜结果的同时，穿插宣布各项大、中、小中奖信息。在此时间段，酒店摄像师可免费为中奖人员同xxx圣诞老人xxx、xxx散财童子xxx免费拍照合影，构成第二个高潮。
第三乐章：活力狂欢，采摘xxx平安xxx
这个时间段部分客人已经陆续离开，大厅内已有较多空间。此时主持人宣布采摘xxx平安xxx活动开始，同时宣布采摘苹果的寓意和简要注意事项。为切实构成第三个高潮，不至于使整个活动出现虎头蛇尾现象，酒店可事先安排必须数量擅长歌舞的服务人员，登上舞台进行歌舞表演，有目的的同客人进行互动。但时间不宜过长，气氛把握要适度。
六、广告宣传
借鉴酒店历次举办营销活动的经验，本次xxx两节xxx活动仍按《榆中电视台》、《生活导报》等传播形式进行为期三至七天的广告宣传。
七、抽奖配合
本次活动设
一等奖：个，实物为：价值约：元
二等奖：个，实物为：价值约：元
三等奖：个，实物为：价值约：元
制作精美贺年卡个，背面分别标有代金卷、生日蛋糕、北京烤鸭等赠送资料，定做生日蛋糕、北京烤鸭可补找差价，县城内免费送货。
八、营销人员宣传、销票
按以往惯例，组织相当数量的营销人员走街巷、进单位，广泛宣传。有目的的推销，此次活动预计销票张。
九、部门配合，明确分工，职责到人
宣传推广方案（二十三）
一、xx状分析
1、新进厦门，在厦门是一家新生的公司.
2、由于在xx糖喜饼这个品牌进入厦门之前，厦门就已经存在一个同样名称的婚纱摄影公司，所以市民对xx个品牌的认知，很大程度上都停留在婚纱摄影这个概念上.
3、在xx入厦门前，厦门的喜糖喜饼市场就已经被安德鲁森，向阳坊，仁真，中宇和大红庄等企业瓜分.要与他们争天下，需要的不仅仅是宣传，在产品上也应当有所区别.就是在产品策略上采用差异化策略.
二、针对性策略
针对现状，xx前最紧迫的事情有以下三个：
1、扭转厦门消费者对xx个品牌的认知;
2、打开知名度;
3、树立品牌形象.
据此，能够经过广告宣传，和活动宣传这两个方式来到达以上的三个目的要扭转厦门人对此品牌的认知，有必要做大型的活动和宣传，是以大型活动为主，宣传为辅，但宣传的力度和广度都是必要的这样的做法是成本高，收效好.如果能有与其产品相关的喜庆类活动，而成本也能为xx理解的话，那就更好了.
方法一：自我组织活动，请媒体做宣传.就是运用公关手段，策划新闻.
方法二：与丽莎贝拉一齐做活动，费用按比例分担.(即与厦门有档次的婚纱摄影或者相关的企业合作.)这样有助于让丽莎贝拉的新老客户明白xx是做婚纱摄影的，有利于纠正消费者对xx品牌认知。
方法三：在主流媒体或分众媒体上做广告.这样成本将会很高.主流媒体的千人成本高，收效不大，但对知名度的提高有很大帮忙.分众媒体的千人成本相对较低，针对性强，有助于培养忠诚度高的消费者.
方法四：门店或者商场柜台的促销活动.只能是短期行为.
xx路店的促销活动计划
一、店铺周边环境分析
1、地处禾祥路中间地段，交通方便，周围是办公地方，附近是居民区，居民购买力强.
2、在店铺附近有几个竞争对手的店铺，安德鲁森，特香包等，虽然这几个企业从档次上讲不是xx同档次对手，但在月饼这个市场来说，目前来看还是强有力的对手.
3、城市光廊和城达以及禾祥商城都在附近，都能吸引很多的消费者.
4、周边的居民和上班族基本都会对这个店铺有所了解，并且，据门店店员说，每一天买月饼的人挺多的
二、活动的方案
1、活动的目的：此次活动主要是针对即将到来的中秋节而做，月饼促销，即提高门店月饼的销售量，同时尽量消化月饼库存，减少损失;同时，也借此机会宣传品牌，提升品牌认知度及美誉度。
2、活动的对象：活动的主要对象是要送礼的人群，这主要是出于对xx品本身包装比较适合送礼的研究。次要对象是女性白领，和家庭消费。
3、活动的时间：xx年9月24--29日.其中24日主要工作是做宣传，主要是告知消费者将来几天的活动;25、26日为主要活动时间，27、28、29三天为次要活动时间.
4、活动的资料
1)宣传：以发传单为主，店门摆放POP。
2)现场活动：研究到xx有的资源和材料，计划内主要安排两个活动(具体操作执行细则由伊莎被尔制定)
A、发送礼券、礼品。当然要以买月饼为前提。先买后送。如果在24日有顾客要求，或提及活动，能够让消费者先购买礼券，在将来几天的活动时间内来提取货物时，可参加活动，这样一能够提前备货，二能够得到一些及时的反馈信息。25、26两天为主要活动时间，这主要是研究到周末大部分人不用上班，而中秋节临近，正是尚未购买月饼的消费者购买月饼的时机，所以人会比较多，这是活动的重点时段。前提是前一天的宣传必须要做好。
B、糕点知识咨询活动。选派两个工作人员，专门负责介绍xx品的保存、食用等知识。重点是介绍中秋节月饼食用的卫生、安全等各方面的知识。
3)现场信息收集：店员必须注意留意顾客的年龄、性别、知识阶层、社会层次等资料，重要的是确定。同时也要注意当天的人流量，这信息需要和当天的成交量做比较分析。
5、活动所需要的材料：
A、传单：包括活动宣传传单，公司产品介绍传单，月饼、糕点食用卫生等知识传单
B、商品准备：月饼，礼品等
C：饮用水：这是准备给客户的。在门店的里面，有两个桌子，这能够用来为一些有意向购买但又有点犹豫的顾客使用，能够作为谈判、休息等用途。
D：其他
6、活动费用预算(略)
注意：
1、门店门口不大，注意安全
2、店内的设计高雅，不适合过多的人
3、注意和城管和工商局沟通好
4、注意活动刺激的力度
5、注意人员的安排必须到位，不能有空白点
6、注意研究门店门口是否允许摆放东西
活动必须有针对性，所以传单的设计必须要有针对性。
宣传推广方案（二十四）
为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充分放松，促进加深员工之间的交流和沟通，所以，公司拟成立康乐中心，以下是策划方案草稿，企业文化活动方案。如下：
第一、策划背景
企业的发展需要人才，企业拥有了人才，就赢得了发展的生机。而吸引人才，激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围，一个良好的外部环境，能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境，更能使员工感受到家庭般的温暖，文体活动是企业和谐的载体，所以，应注重企业文化建设，组织职工开展文娱活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才发展的先机，创造员工福利和财富，打造完美的团队。
第二、策划目的
充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，经过具体部署，给员工带来一个放松的环境，使员工在工作之余，能够开心放松，士气饱满，精神高涨地工作和生活。
第三、策划思路
本着大胆设想，细心求证的原则，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为四大类：知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型，并以此为主干可划分各类团队活动，到达增进员工之间相互了解，培养企业主人翁意识，愉悦放松心境的效果。
总项目：康乐中心（利用公司四楼的资源），周一至周五开放时间：晚上6：00-10：00，规划方案《企业文化活动方案》。周六、周日全天（9：00-22：00）（录像厅除外）。
第四、策划资料
（一）知识型开办阅读室
科学是第一生产力，时代在发展，科技在提高，信息在迅速更新，发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。
经调查，公司原先有办阅读室的经验，并有一部分资源。在此基础上，在集团四楼找一个两间的房间，布置？个双面书架（待相关人员现场勘查后综合定）。再购买一批图书分类摆放：杂志类、小说类、等。开放时间：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有管理员，管理方案见（最终）
（二）温馨型开放歌厅、舞厅
经调查，公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞，经常有不少人员到莲塘KTV、或舞厅采取AA制的方式互动唱歌、跳舞丰富自我的业余生活。所以，在公司允许的情景下，可在四楼选择一个房间，仿照歌厅的配置及规模，购置一套卡拉OK设备，用于职员工发挥自我的兴趣爱好。
（三）娱乐型开办球室：台球、乒乓球、羽毛球
台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌，两张乒乓球桌。羽毛球另设一室（如有场地），没有可设室外。
（四）新潮型开办网吧、录像厅
网吧初定3台电脑，有管理员专管。实行收费。每小时2元。上网人员要及时到网吧登记本上进行登记欲上的时间，以方便管理员排班。
录像厅每日放1-2部片子。实行收费，一人一场1元。会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗，交头接耳，违者清场，并上报集团办公室点名批评。
（五）温暖型音乐停留吧
可在场地内配置四张桌子，16张凳子，备好茶水。让玩累的人能够在此听着音乐，喝着茶水休息片刻。（音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主）
宣传推广方案（二十五）
网上购物的流行让人们养成了网上搜索产品的习惯，一些企业也将自我的购物平台发展到了网站上，那么作为电子商务网站如何将网站推广出去，让更多的客户来购买产品时最为关键的。电子商务的核心是“网络营销”，网络营销就是我们在互联网上经过各种途径或者手段，而使客户与我们达成交易的一个过程。而这个过程当中，如何让客户找到我们的网站或者我们的产品，才是一次交易的开始及关键。与完整的网络营销计划相比，网站推广方案相比较较简单，然而更为具体。下头时间财富威客网就为您介绍电子商务网站推广方案策划的资料：
电子商务网站推广方案策划是网络营销计划的组成部分。制定网站推广方案策划本身也是一种网站推广策略，推广方案策划不仅仅是推广的行动指南，同时也是检验推广效果是否到达预期目标的衡量标准，所以，合理的电子商务网站推广方案策划也就成为网站推广策略中必不可少的资料。网络营销计划包含的资料比较多，如网站的功能、资料、商业模式和运营策略等，一份好的网络营销策划书应当在网站正式建设之前就完成，并且为实际操作供给总体指导。电子商务网站推广方案策划通常也是在网站策略阶段就应当完成的，甚至能够在网站建设阶段就开始网站的“推广”工作。
与完整的网络营销计划相比，网站推广计划比较简单，然而更为具体。一般来说，网站推广计划至少应包含下列主要资料：
1、确定电子商务网站推广的阶段目标。如在发布后1年内实现每一天独立访问用户数量、与竞争者相比的相对排行、在主要搜索引擎的表现、网站被链接的数量、注册用户数量等。
2、在电子商务网站发布运营的不一样阶段所采取的网站推广方法。如果可能，最好详细列出各个阶段的具体网站推广方法，如登录搜索引擎的名称、网络广告的主要形式和媒体选择、需要投入的费用等。
3、电子商务网站推广策略的控制和效果评价。如阶段推广目标的控制、推广效果评价指标等。对网站推广计划的控制和评价是为了及时发现网络营销过程中的问题，保证网络营销活动的顺利进行。
宣传推广方案（二十六）
一、本片的主题定位
集团下属的各个酒店都是按星级标准建设的综合型大酒店，品位和档次都非同一般，按照不一样的消费群体和消费标准拟定不一样的消费方案，并建立起各个档次的酒店标准与消费价位，吸引各个档次消费者的消费潜力，在整个广州市场上已经具备必须的影响力。所以，在主题定位上要彰显出该集团的实力以及各酒店的魅力。根据酒店对宣传片的几点要求，以及我们以前拍片的经验，一个切合客户实际的片名是该片成功与否的关键因素之一，故我们把酒店的宣传片名定为：
商聚天伦万客皆怡
二、本片诉求
根据各酒店功能的不一样特点提炼不一样的诉求点，集中反映酒店的企业文化和经营理念、硬件设施、优美环境、优质服务、特色餐饮、特色服务等融合而成的形象品牌。在片中彰扬：
1、高雅品位、卓越超群。主要体现设施环境等。
2、引领潮流、全新体验。主要体现文化和经营理念等。
3、天伦之星、商务首选。主要体现特色与服务等。
4、追求品质、共创高峰。主要体现集团领导班子的风采与管理流程等。
三、本片创作思路描述
本片大气、高档次、高品位，全片上下既体现酒店功能设施与服务品牌的完美结合，又贯穿企业文化与艺术风格的和谐统一。充分应用演员把身临其境的感受注入酒店经营，彰显时尚，提升休闲生活艺术般享受的品位。制作时很多运用特效画面与特效声音合成，以富于艺术性，增强可视性和感染力。
宣传推广方案（二十七）
企业文化分为两个层面，一个是思想层面的，一个是行为层面的，思想层面是指企业的发展历程，优秀员工的介绍，企业的规章管理制度，员工的行为准则等;行为层面是指规章制度的执行，员工行为的规范，企业与员工的关系等，基于这两个层面构想特制定本方案。
一、企业文化建设目标
企业文化建设与公司的硬性管理制度构成了一个企业的基本框架，它的建设至关重要，其目标或者意义主要体此刻以下五点：
1、体现公司理念和价值观;
2、营造乐观向上的公司氛围;
3、培养良好的团队合作精神;
4、增强员工归属感和使命感;
二、企业文化建设方案
1、员工关系建设
公司经过各种方式关怀员工，使其体验到公司的温暖，从而感动员工，进而再增强员工归属感，让员工在工作真正实现愉快。这些方式主要有：
(1)员工生日祝贺，如生日蛋糕等;
(2)员工结婚和子女升学祝贺;
(3)员工生病时进行探望;
(4)节日时发放礼品。
2、建立企业文化墙
经过建立文化墙，宣传公司的理念和价值观，从而到达员工对企业认同。文化墙主要资料为公司近期发展目标、质量方针;管理知识和技能介绍;公司各种通知和公告;员工风采，每次活动时的照片;总经理信箱等。
3、文体活动的开展
为丰富员工的业余生活，供给一个交流沟通的平台，公司每月举行一系列的文体活动，如下：打篮球、羽毛球比赛、郊游、钓鱼、节日联欢等。
4、奖项评比
为了鼓励先进，激发员工的工作热情，设立如下奖项并给予奖励，主要奖项有：优秀部门奖、优秀员工奖、优秀经理奖、提案奖等，并进行表彰;
5、节日会餐;
6、员工福利;
7、健康体检。
宣传推广方案（二十八）
为进一步丰富公司企业文化，活跃工作氛围，增强员工对企业文化认知度，展示公司成果及员工的自我风采，现对公司院内宣传栏作如下设计：
一、主要目的
企业宣传栏是公司文化建设体系中的重要组成部分，是公司对内及对外信息展示的窗口，宣传栏不仅仅要宣传公司形象、介绍重大时事及政策法规、还要公布深受员工关注的信息。美观大方、资料丰富的宣传栏，会吸引客户及员工的关注，将有力地展示公司形象，推动公司文化建设工作。
二、主题设置
为营造进取向上，和谐工作的企业文化氛围，利用公司现有的板块资源，拟设定以下主题板块：
1、我们的家园;
2、员工天地;
3、信息之窗
三、栏目资料
根据公司宣传栏的实际情景，拟设定以下小板块：
1、我们的家园，该部分资料主要展现公司形象，资料为：企业简介、企业理念、质量方针等。
2、员工天地：该部分资料主要展现公司团队和荣誉意识，资料为：公司重大活动、优秀员工、对外交流等方面;
3、信息之窗，该部分资料主要展现企业与时俱进，关爱员工的文化氛围，资料为重大时事及政策法规、工作与生活小常识等。
四、模板展示
拟对院内宣传栏进行以下画面效果设计：
1、底色：
⑴以红色为主，能够体现出和谐、团结的氛围;
⑵以蓝色为主，比较契合公司LOGO及厂房主色调。
2、资料：第一板块：企业简介、企业理念、质量方针等固定性资料作统一印字;也可预留一小块空白供随时更换添加信息;第二板块：公司重大活动、优秀员工、对外交流等作大标题，预留空白供添加具体信息;第三板块：时事之窗、政策法规、工作与生活小常识作大标题，预留空白供添加具体信息。企业文化宣传栏资料
3、材质：塑纸板，尺寸：140.7X110CM(左中)、140X110CM(右)，具体待供应商实地考察。
宣传推广方案（二十九）
为了学习和宣传粤储物流企业文化的相关知识，活跃粤储物流广大员工的业余文化生活，同时为员工供给一个自我展示的舞台，增强员工“爱岗爱企”的热情和干事创业的活力，不断激发广大员工融入到粤储物流这个大家庭里的进取性，为维护公司的稳定健康发展打下坚实的基础，所以在公司范围内举办“粤储物流企业文化知识竞赛大赛”活动。
一、活动目的
经过举办“粤储物流企业文化知识竞赛大赛”活动，使广大员工进一步了解粤储物流的长大历程，认真领会粤储物流企业文化的深刻内涵，将自身学习与企业发展紧密结合起来，奋力使自我成为一名合格的“粤储人”。
二、活动主题：
弘扬粤储物流企业文化争爱岗敬业优秀员工
三、参加范围及时间、地点
参加范围：粤储物流全体员工
活动时间：20XX年8月底（暂定）
活动地点：粤储集团总部会议室
四、活动要求
1.各部门负责人组织本部门员工认真学习公司企业文化及各项规章，以身作则、加深理解，进一步宣传本次活动，提高员工参加本次竞赛的进取性；
2.各部门参赛选手由工作人员抽签决定。
五、活动过程与资料
（一）活动总设计
1.知识竞赛题型分为必答题、抢答题、风险题三部分；
2.知识竞赛的测试范围包括：企业发展历程、公司《员工手册》全部资料及公司其他规章制度。
（二）活动过程与资料规划
1.参赛选手的筛选工作：
（1）为了让各部门负责人能够更好地起到模范带头作用，在实际工作中严格按照公司的各项规章制度实施监督，所以各部门经理为必参赛选手。
（2）由各部门经理对本部门参赛选手进行抽签决定，每部门抽选3名员工代表团队参赛，即每队4名参赛人员。
（3）未被列为参赛选手员工均为部门拉拉队，负责为本部门参赛选手助威呐喊，拉拉队员工负责准备呐喊口号。
（4）人事行政部员工不得参加本次活动，做好本次活动的策划和组织，并严格做好试题保密工作。
（5）比赛过程中，根据选手实际备战及表现情景，团队可在每一部分题目完成后申请换人机会，全程仅限2人部门。
2.知识竞赛的全过程：
（1）各部门员工需要提前15分钟到场，由工作人员对大家宣读比赛规则；
（2）各个参赛部门务必服从比赛规则，如有违反将按照规定处理（详细规则见附表）；
（3）比赛由四个部分组成：第一部分是必答题、第二部分是抢答题、第三部分是风险题。
（4）比赛结果将在比赛结束20分钟后公布，由高层领导为获奖团体颁发证书和奖金。
六、奖项设置
序号奖项金额备注
1一等奖（1名）500元
2二等奖（1名）300元
3三等奖（1名）200元
4参与奖（2名）各100元
5热心观众（5名）精美礼品
6总计1100元
宣传推广方案（三十）
关于准备工作的几点说明
一、庆典临时工作小组的成立
１、成立庆典活动临时指挥部，设立部长一人，副部长若干人，负责全程指挥与决策。
２、成立临时秘书处，辅助决策，综合协调，沟通信息，办文办会办事。
３、临时工作小组要对各项具体工作细分并量化，职责到人，各负其责，并公布奖惩等激励机制。
二、活动目标的确立
活动目标是指经过举办本次活动所要实现的总体目的，具体表现为：向社会各界宣布该组织的成立，取得广泛的认同，扩大知名度，提高美誉度，树立良好的企业形象，为今后的生存发展创造一个良好的外部环境。
三、活动主题的确立
活动主题是指活动开展所围绕的中心思想，一般表现为几个并列的词语或句子，例如：“宾至如归，热情服务”，既要求短小有力，又要求形象鲜明，以便于给人留下深刻的印象。具体表现为：
１.经过舆论宣传，扩大酒店的知名度。
２.向公众显示该酒店在饮食、娱乐、住宿、服务等方面有良好的配套设施和服务功能。
３.经过邀请目标公众，争取确定良好合作关系，争取会议、接待、旅游等项目的承办权，并签订意向书，为占领市场铺平道路，为今后的发展打下坚实的基矗
四、选择场地应研究的因素
１、开业地点一般设在企业经营所在地、目标公众所在地或租用大型会议场所。
２、场地是否够用，场内空间与场外空间的比例是否适宜。
３、交通是否便利，停车位是否足够。
４、场地环境要精心布置，用彩带、气球、标语、祝贺单位条幅、花篮、牌匾等烘托喜庆热烈气氛。
五、选择时间应研究的因素
１、关注天气预报，提前向气象部门咨询近期天气情景。选择阳光明媚的良辰吉日。天气晴好，更多的人才会走出家门，走上街头，参加典礼活动。
２、营业场所的建设情景，各种配套设施的完工情景，水电暖等硬件设施建设。
３、选择主要嘉宾主要领导能够参加的时间，选择大多数目标公众能够参加的时间。
４、研究民众消费心理和习惯，善于利用节假日传播组织信息。比如各种传统的节日、近年来在国内兴起的国外的节日、农历的３、６、９等结婚较多的日子。借机发挥，大造声势，激励消费欲望。如果外宾为本次活动主要参与者，则更应注意各国不一样节日的不一样风俗习惯、民族审美趋向，切不可在外宾忌讳的日子里举办开业典礼。若来宾是印度或伊斯兰国家的人那则要更加留心，他们认为３和１３是忌数，当遇到１３时要说１２加１，所以开业日期和时间不能选择３或１３两个数字。
５、研究周围居民生活习惯，避免因过早或过晚而扰民，一般安排在上午９：００—１０：００之间最恰当。
六、邀请宾客准备
１、确立邀请对象：邀请上级领导以提升档次和可信度；邀请工商、税务等直接管辖部门，以便今后取得支持；邀请潜在的、预期的未来客户是企业经营的基础；邀请同行业人员，以便相互沟通合作。
２、邀请方式：电话邀请，还能够制作通知，发传真，更能够证明诚意与尊重的方法是发邀请函或派专人当面邀请。邀请工作应当提前一周完成，以便于被邀者及早安排和准备。
七、开业典礼的舆论宣传工作
１、企业能够利用报纸、杂志等视觉媒介物传播，具有信息发布迅速、理解面广、持续阅读时间长的特点。
２.自制广告散页传播，向公众介绍商品、报道服务资料或宣传本企业本单位的服务宗旨等，所需费用较低。
３、企业能够运用电台、电视台等大众媒体。这种传播方式效率最高，成本也最高，要慎重研究投入与产出。
４、在企业建筑物周围设置醒目的条幅、广告、宣传画等。
八、场地布置典礼台的设计：
为长方体，长２５米，宽２０米，高１米。按照惯例，举行开业典礼时宾主一律站立，一般不布置主席台或座椅。现场装饰：
１.为显示隆重与敬客，可在来宾尤其是贵宾站立之处铺设红色地毯。
２、在场地四周悬挂标语横幅。
３、悬挂彩带、宫灯，在醒目处摆放来客赠送的花篮、牌匾、空飘气球等。如：在大门两侧各置中式花篮２０个，花篮飘带上的一条写上“热烈庆祝××开业庆典”字样，另一条写上庆贺方的名称。正门外两侧，设充气动画人物、空中舞星、吉祥动物等。
九、物质准备
１、礼品准备：赠与来宾的礼品，一般属于宣传性传播媒介的范畴之内。根据常规，向来宾赠送的礼品有四大特征：
第一，宣传性：可选用本单位的产品，也可在礼品及其外包装上印有本单位的企业标志、产品图案、广告用语、开业日期、联系方式等。
第二，荣誉性：礼品制作精美，有名人名言或名画，使拥有者为之感到光荣和自豪。
第三，价值性：具有必须的纪念意义，使拥有者对其珍惜、重视。
第四，实用性：礼品应具有较广泛的使用场合，以取得宣传效应。
２、设备准备：音响、录音录像、照明设备以及开业典礼所需的各种用具、设备，由技术部门进行检查、调试，以防在使用时出现差错。
３、交通工具准备：接送重要宾客、运送货物等。
４、就餐准备：人数、座次、食物、就餐用具等。
５、庆典活动所需用品的准备：比如剪彩仪式所需的彩带、剪刀、托盘；工作人员服装的统必须做；留作纪念或用以宣传的礼品、画册、优惠卡、贵宾卡的定做。
关于酒店开业庆典具体程序的几点说明
一、接待宾客
停车接待：停车场安排专人负责指挥车辆排放。
正门接待：有酒店主要负责人与礼仪小姐在正门接待来宾，引领入休息室。来宾签到。
服务接待：有服务小姐安排落座。
接待注意事项：
１、教育本单位的全体员工以主人翁的身份热情待客，有求必应，主动相助。
２、接待贵宾时，需由本单位主要负责人亲自出面。在接待其他来宾时则可由本单位的礼仪小姐负责。
接待礼仪：
１、迎宾小姐向宾客鞠躬，面带微笑说“欢迎光临”。
２、酒店负责人与客人握手，握手时要注意：
（１）职位高的人先伸手，女士先伸手。
（２）握手时稍带角度，且拇指向上，双方虎口应互相接触。
（３）握手时应坚定有力，晃动两下即可，然后松开。
（４）若你带着手套，先脱掉手套。如果你握手的那只手正拿着东西，能够先放下一只手来拿，在一些可能握手的场合，应用左手拿东西，把皮包或笔记本放在左手或背在肩上，以空出右手。
二、剪彩注意事项
剪彩者：一般不多于５人，多由领导者、合作伙伴、社会名流、员工代表担任。剪彩者以稳重的姿态、轻盈的脚步、面带微笑走向剪彩的绸带。剪彩人全体到位后，工作人员用托盘呈上剪刀，剪彩人在拿起剪刀之前应向工作人员和手拉绸带的人员点头微笑表示谢意，然后用右手轻轻拿起剪刀，聚精会神地把彩带一刀剪断。剪彩完毕，将剪刀放回原处，向四周人们鼓掌致意。
常规：剪彩者穿套装、裙装或制服，头发梳理整齐，不允许戴帽子或戴墨镜。
助剪者：在剪彩者剪彩的一系列过程中在旁边为其供给帮忙的人员。一般为礼仪小姐。第三部分效果评估
活动结束之后，还要继续做好如下工作：
一、进行实际费用结算：准确核算实际支出并与前期预算相比较，写出费用总结报告。
二、庆典活动影响力调查：包括信息的收集、整理、反馈，为企业经营决策作好辅助工作。
三、整理并保存资料：包括各种宣传画册、图片、光盘、方案设计、讲话稿、活动后的各种总结资料。
四、写出效果评估报告：包括经济效益、社会效益、实际效益、潜在效益。
五、提出经营提议。
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