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求严介和说过的话
严介和语录 脚到达不了的地方，眼睛可以到达。眼睛到达不了的地方，心可以到达。 一流企业做文化、标准；二流企业做品牌、资本；三流企业做项目、产品。 我们企业高管班子中，必须有一名女性，才能和谐。 员工第一次犯错，可以原谅，把他提拔起来，如果再犯，再提拔一次，使他心存感激。 噪诸葛亮事必躬亲而后无能人，导致蜀国因诸葛亮兴也因诸葛亮亡，太平洋建设集团也不能对我个人过于依赖。 企业家必须经历过三千三万:吃尽千辛万苦，承受千委万屈，经历千风万险。 围绕钞票运转的人是“老板”，围绕企业运转的人是“资本家”，围绕整个社会运转的人是“企业家”。 太平洋经济说白了就是谈判经济。谈判出的效益占75％，也就是75％的效益出在谈判桌上，一二十万人辛苦劳动也就创效益的25％。 用人是零学历、零职称、零资历“三零标准”，太平洋还是零家族、零血缘、零地缘的“三零架构”，将来要做到零内耗、零腐败、零亏损的“三零企业”。 学习知识的是三流的；能够举一反三、触类旁通创新知识的人，是二流的；因为生活是永恒的老师，它无中生有，创造了知识的才是一流的。所以一流的企业家讲理念，三流的讲理论。抓住机遇的人是三流的，能够寻找机遇的是二流的，创造了机遇的人才是一流的。一流的企业家只合作不竞争，二流的企业家既合作又竞争，三流的企业家只竞争不合作。一流的企业家只管人不管事，二流的企业家既管人又管事，三流的管事不管人。一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。同样一个问题，面对低层次的我们讲了十分钟，面向中层次的我们讲了三分钟，面向高层次的我们只讲一分钟。一流的人总是用感性引领理性，用感性左右理性，理性的人多半都是马仔，给别人打工的，当家的人物多半都是感性的，但这种感性不是初级的感性，要从初期的感性上升到中极的理性，最终又回归到感性的引领。
严介和惊人语录
严介和惊人语录●"商学院培养出来的不是精英，是水货；商学院的老师们讲的是一堆正确的废话。我严介和没学过什么，我的东西都是从实践中来的，但我认为自己的智商很高，从实践中总结出来的东西是真理。说道理，郎咸平说不过我，我曾对郎咸平说，我说错一句话，就从台上滚下去，你说对一句话，我就再从台下滚到台上去。我现在演讲，一年的出场费加起来有1000万，够用了。" ●"如果我是国有企业的老总，就不是弱势群体了。我自从上了胡润排行榜以后，媒体上充斥着质疑，对我的财富来源表示怀疑。"商人商人，就是处处受人中伤的人。" ●一流的企业家只合作不竞争，二流的企业家既合作又竞争，三流的企业家只竞争不合作。 一流的企业家只管人不管事，二流的企业家既管人又管事，三流的企业家管事不管人。 一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。 ●才华是第一位的道德，才华取决于智商是不是高，智商不高，才华不可能高到哪里去？ ●脚下不能到达的地方，眼睛可以到达；眼睛不能到达的地方，心梦可以到达。 ●听多数人的意见，和少数人商量，自己做决定。 ●我这个人有弱点,我的弱点就是我太优秀了。 ●"一流商人是精明加厚道，二流商人是精明加精明，三流的商人是厚道加厚道，最低级的商人，就是’伤’人，处处让别人受伤的人。" ●围绕钞票运转的人是"老板"，围绕企业运转的人是"资本家"，围绕整个社会运转的人是"企业家"。 ●管理者的决策是这样形成的：听多数人的意见，和少数人商量，自己做决定。
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